Fluxo de caixa
O que leva uma organização rumo à excelência e ao sucesso não são apenas os produtos, serviços, competências e recursos. É o modo como ela arrabja tudo isso e é administrada. Administração é o veículo opelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar exclencia em suas ações e operações para chegar ao exito no alcance de resultados.(Pag3)
Cada empresa procura desenvolver seus negócios e operações de um modo coerente e consistente por meio de padrões distintos e personalizados de estratégia.
Estratégia Empresarial
Análise Organizacional
Análise Ambiental
Objetivos Globais da Empresa
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Análise ambiental: Análise das condições e variáveis ambientais, suas perspectivas atuais e futuras, coações, contingências, desafios e oportunidades percebidas no contexto ambiental (119) * Mercados, concorencia, tecnologia, economia, governo e legislação Analise organizacional: analise de condições atuais e futuras da empresa, recursos disponíveis e recursos necessários (incluindo tecnologia), potencialidades, forças fraquezas da empresa, sua estrutura organizacional, sua capacidade e competencia. * Forças internas fragilidades Capital Financeiro Capital Intelectual Recursos Competencias Missão Organizacional
Formulação de estrategias: a tomada de decisao global e abrangente que produzirá efeitos no futuro da empresa dentro de um determinado horizonte estrategico, isto é, dentro de um determinado horizonte de tempo situado no longo prazo Visão do Futuro
Execução das Operações
Curto Prazo
Médio Prazo
Longo Prazo
Planejamento Estratégico: Planos estratégicos para o alcance de objetivos globais da empresa
Planejamento Tático: Planos táticos para o alcance de objetivos departamentais ou de cada unidade da empresa
Planejamento Operacional: Planos Operacionais para o