FLAVIA UNIP INTERATIVA

UNIVERSIDADE PAULISTA

FLÁVIA VALARINI DE SOUZA – RA 140117

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA:

MARFRIG GLOBAL FOODS S/A

Projeto Integrado Multidisciplinar II

Bimestre 2º - Curso de Gestão Financeira 2014. Descrição e Análise Práticas de Gestão Organizacional de uma Empresa. Projeto que integra os conhecimentos adquiridos através de pesquisa cientifica para obter aprovação no Curso Superior de Gestão Financeira apresentado à Universidade Paulista. Matérias: Matemática Aplicada, Comunicação Empresarial e Economia de Mercado.

Orientador: XXXXXXXXXXXXXXXX

CAMPINAS, MAIO DE 2014

RESUMO

Este trabalho teve a função de colocar em prática os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Comunicação Empresarial.

O trabalho de pesquisa para o PIM II (Projeto Multidisciplinar) teve como foco principal o estudo funcional da empresa MARFRIG GLOBAL FOODS S/A, a Marfrig é uma indústria Alimentícia que foi Constituída em Junho de 2000, completando então 14 anos em Junho de 2014. modelo, tanto em nível tecnológico quanto no quesito gestão empresarial. A MARFRIG GLOBAL FOODS S/A esta instalada em São Paulo Capital, na Região Sudeste do Brasil, a companhia opera em todo território brasileiro e em outros 17 países, por meio de 138 unidades produtivas, centros de Distribuição e escritórios Comerciais, com capacidade de produção de mais de 155 toneladas de Alimentos industrializados por mês.Presente em cinco continentes emprega mais de 90 mil colaboradores diretos e exporta seus produtos para mais de 150 países com marcas reconhecidas, incluindo Europa, Oriente Médio, Ásia, Oceania e Americas.

A MARFRIG GLOBAL FOODS S/A é considerada a principal vantagem competitiva e diferencia e mostra como é a Empresa. Ela é a combinação das ideologias e práticas de gestão que orienta as ações e o comportamento, facilitando e incentivando a implantação de novos processos, visando sempre a qualidade. E em virtude da