Fisioterapeuta

DESENVOLVIMENTO:
Questão 1- A forma de trabalho das organizações burocráticas, com relação aos seus funcionários são mais tradicionais; os funcionários chegam sedo, batem ponto, ou seja, tudo o que um funcionário faz. Já o tipo de organização exposta no texto trabalha com uma gama de funcionários mais informais, que apenas cumprem seus trabalhos dentro de um praso determinado pelas empresas e após a conclusão do mesmo se desvinculam da empresa, sendo assim, funcionários mais baratos e flexíveis. Beneficiando tanto as empresas quanto os funcionários freelances.

Questão 2- para a resolução dessa questão é preciso que você leia esses textos e faça o que se pede no enunciado da questão!
O Caso IBM
Na época de sua criação seus principais produtos eram a máquina de calcular e de escrever. Com o tempo, a IBM se transformou numa das pioneiras do setor eletrônico, produzindo grandes computadores denominados “mainframes”, alcançando grande participação de mercado. Mas, com avanço da tecnologia, a IBM testemunhou sua liderança na participação nesse mercado declinar, tendo em vista o lançamento de equipamentos mais compactos, velozes e baratos pelos concorrentes, ficando em situação difícil. Durante um longo período, a IBM não confiou no crescimento do negócio de computadores pessoais e só lançou o seu modelo PC em 1981, enquanto que a Apple em 1974 já tinha colocado no mercado seu revolucionário modelo de PC, o Macintosh, conjuntamente com um sistema operacional (software) próprio. A IBM adotou uma estratégia diferente, produzindo somente o hardware, fazendo com que o software operacional fosse explorado por terceiros, o que motivou a perda de liderança nesse mercado e culminado com a venda, em 2005, da sua unidade de produção de PC para a chinesa Lenovo, fabricante de computadores pessoais. Tendo em vista os erros estratégicos observados no passado, a IBM sofreu o maior prejuízo de sua historia – US$ 8,1 bilhões em 1992, provocado pela queda acentuada nas vendas