Fisica

Faculdade Anhanguera de Anápolis

Administração

Profº: Júlio

Aluno: Alexandre Moraes de Oliveira Ra:3730734537

Curso: Engª. De Produção

Turma: A

Série:1ª

Resumo

Competências Organizacionais e Criação de Valor

Neste resumo vamos mostrar que uma empresa não é só um conjunto de recursos e prédios, instalações, e equipamentos. Por que na verdade uma empresa também tem alma e inteligência própria de cada uma. O que podemos observar que os recursos, são indispensáveis para formação física da empresa, mas não garante a sua sobrevivência no mercado que é muito competitivo. As competências que na verdade precisa ser empregadas com muito rigor, por sem elas os resultados jamais serão alcançados. Competências são repertórios de comportamento de algumas pessoas ou empresas dominam melhor que outras e isso que as tornam mais eficazes e competitivas e difíceis de serem imitadas por seus concorrentes. Os conceitos de competências formam um conjunto de saberes, práticas e comportamentos, procedimentos e tipos de raciocínio que se pode acessar em um novo aprendizado. Competências essências produzem indicadores de desempenho que fazem a empresa se destacar das outras concorrentes. Competência essencial é a que oferece uma vantagem competitiva para a empresa diante de seus concorrentes, uma empresa pode produzir e aumentar a sua capacidade de produção, de flexibilidade para alteração de sistemas sofisticados de informação. A singularidade das competências podem ser adquiridas em qualquer lugar do mundo e copiadas com perfeição. Mas as competências jamais podem ser copiadas, elas são singularidades invisíveis e de difícil imitação. Hoje não é suficiente ter muitos recursos organizacionais e tecnologias de ponta, além disso, eles podem ser facilmente comprados no mercado, qualquer empresa pode adquiri-los co facilidade. Mas acontece que para serem operados esses é necessário pessoas que