finanças e controle de custos

CST EM PROCESSOS GERENCIAIS

FABRICIA KLERING
RITA LUZ
VANISSE VIEGAS

FINANÇAS E CONTROLE DE CUSTOS
ESTUDO DE CASO: “METALÚRGICA ANDRADE”

Prof. Sandro Wollenhaupt
Canoas, 24 de Junho de 2013.
FABRICIA KLERING
RITA LUZ
VANISSE VIEGAS

ESTUDO DE CASO: “METALÚRGICA ANDRADE”

Trabalho apresentado como requisito parcial para avaliação da disciplina Finanças e Controle de Custos, do Curso Superior Tecnológico em Processos Gerenciais, da Universidade Luterana do Brasil.
Professor: Sandro Wollenhaupt

Canoas
2013
Sumário

2- OBJETIVO 6
3-DIAGNÓSTICO 6
3.1- VALOR ESPERADO DA ALTERNATIVA (VEA) 7
3.2- DECISÃO SOB INCERTEZA 7
3.2.1- CRITÉRIO MAXIMIN 8
3.2.2- CRITÉRIO MAXIMAX 8
3.2.3- CRITÉRIO LAPLACE 9
3.3- ORÇAMENTO DE CAIXA 9
3.4- PROJETOS DE INVESTIMENTOS 11
3.4.1- PAY BACK 11
3.4.1.1- PAY BACK SIMPLES 11
3.4.1.1- PAY BACK DESCONTADO 12
3.4.2- VALOR PRESENTE LÍQUIDO 13
3.4.2- TAXA INTERNA DE RETORNO DE INVESTIMENTO - TIR 14
4- CONCLUSÃO 16
4.2- PROJETO DE INVESTIMENTO 17
Para ampliar a produção, segundo a utilização dos métodos PAYBACK SPAY BACK DESCONTADO ,VPL,TIR, o melhor seria pagar horas extras para os funcionários, pois foi o projeto que teve seu investimento inicial pago mais rápido, teve um maior percentual de ganho ao investidor e com isso tornou-se mais rentável 17
7-REFERÊNCIAS – FONTES CONSULTADAS 17

1-INTRODUÇÃO
A Metalúrgica Andrade Ltda. é uma empresa do setor metal mecânico com trinta anos de atuação no mercado. Ela fabrica componentes para máquinas e implementos agrícolas. Está situada às margens da rodovia BR-386, no município de Nova Santa Rita, Estado do Rio Grande do Sul.
Com o bom momento pelo qual passa a economia brasileira, o proprietário da empresa deseja ampliar a produção. Para isso ele estuda três opções:
A) subcontratação de terceiros;
B) produção em horas extras ou;
C) construir novas instalações;

A