Financeira

Páginas: 8 (1945 palavras) Publicado: 31 de maio de 2013
PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Definição:
O planejamento financeiro é o guia para as empresas,
podendo assim, desenvolver os planos de curto e longo prazo com sucesso.
Com a falta de planejamento financeiro sólido pode causar falta de liquidez
podendo assim colocar em risco a continuidade da organização.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO E SUA IMPORTÂNCIA:

A necessidade um planejamento financeiroexiste, pois
através deste pode se alcançar metas e objetivos. Um planejamento
financeiro é um direcionamento para empresa que em curto ou em longo prazo, no qual poderá ter garantias de como serão as condições de caixa bem como os lucros ou prejuízos que a empresa poderá adquirir.

Planejamento financeiro constiui o processo por meio do qual se calcula
quanto de financiamento é necessário parase dar continuidade às operações
de uma companhia e se decide quando e como a necessidade de fundos será
financiada. Sem um procedimento confiável para estimar as necessidades de
financiamento, uma companhia pode acabar não tendo recursos suficientes para pagar seus compromissos, como juros sobre empréstimos, duplicadas a pagar, despesas de aluguel e despesas de serviços públicos. Uma empresafica inadimplente se não for capaz de saldar suas obrigações contratuais, como
despesas de juros sobre empréstimos. Portanto, a falta de um planejamento
financeiro sólido pode causar falta de liquidez e, por isso, a falência – mesmo
quando os ativos totais, incluindo ativos não líquidos, como estoque,
instalações e equipamentos, forem maiores que os passivos.
A administração precisa fazer umplanejamento financeiro metódico para
avaliar as necessidades futuras para financiamento.


TIPOS DE PLANOS
Planos Financeiros em Longo Prazo (estratégicos)
São ações planejadas para um futuro distante, acompanhadas da
previsão de seus reflexos financeiros. Tais planos tendem a cobrir períodos de
dois a dez anos, sendo comum o emprego de planos qüinqüenais que são
revistos periodicamenteà luz de novas informações significativas. Geralmente,
as empresas que estão sujeitas a elevados graus de incerteza operacional,
ciclos de produção relativamente curtos, ou ambos, tendem a adotar horizontes
de planejamento mais curtos. Planos financeiros a longo prazo são parte de um
plano estratégico integrado que, em conjunto com os planos de produção,
marketing e outros, utilizam-se de umasérie de premissas e objetivos para
orientar a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos. Tais planos
focalizam os dispêndios de capital, atividades de pesquisa e desenvolvimento,
ações de marketing e de desenvolvimento de produtos, estrutura de capital e
importantes fontes de financiamento. Deve-se incluir também a conclusão de
projetos existentes, de linhas de produtos, ou ramos denegócios; reembolso
ou amortização de dívidas e quaisquer aquisições planejadas. Tais planos
tendem a ser subsidiados por inúmeros orçamentos e planos de lucro anuais.
Por longo prazo entende-se o período do planejamento que ultrapassa
um ano. Esse prazo varia de empresa para empresa. O planejamento do
período considerado como longo prazo pode ser de dois a cinco anos; algumas
empresas elaboramplanejamentos para ate vinte anos.

Planos Financeiros a Curto Prazo (operacionais)
Os planos financeiros (operacionais) a curto prazo são ações planejadas
para um período curto (de um a dois anos) acompanhadas da previsão de seus
reflexos financeiros. Os principais insumos incluem a previsão de vendas e
várias formas de dados operacionais e financeiros; os resultados mais
importantesincluem inúmeros orçamentos operacionais, o orçamento de caixa
e demonstrações financeiras projetadas.

A partir das previsões de vendas são desenvolvidos planos de produção
que consideram tanto o tempo necessário para converter a matéria-prima em
produto acabado, como os tipos e quantidades de matérias-primas exigidos.
Com base nesses planos, a empresa pode ainda estimar as necessidades de...
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