financeira

A PABS está lançando o sorvete de soja que pode ser um diferencial, para quem está se inserindo agora nesta área, já que estudos revelaram que a região sudeste onde a empresa está localizada é carente deste tipo de produto. A empresa buscará os mais modernos recursos tecnológicos, aplicando-os em seu sistema buscando diferenciar-se dos concorrentes.

A PABS tem por objetivo valorizar sua marca e trabalhar com franquias expandindo rapidamente sua patente.

Segundo Oliveira (2007, p. 38) “ameaça é a força ambiental incontrolável pela empresa, que cria obstáculos à sua ação estratégica, mas que poderá ou não ser evitada, desde que reconhecida em tempo hábil”.

Exatamente por estar chegando agora no mercado, a PABS não está estabilizada por isso pode oscilar bons e maus momentos.

O lançamento de um novo produto pode não ter a receptividade esperada.

A pressa para atingir o objetivo pode acarretar falhas no planejamento causando danos futuros.

Os concorrentes já possuem a estabilidade que a PABS ainda busca o que é um diferencial negativo para a empresa, as empresas já estabelecidas podem possuir vantagens de custos que não podem ser obtidas pelos novos entrantes.

Os concorrentes já estabelecidos podem desfrutar de uma forte identificação de marca e da lealdade de consumidores com base em diferenças reais ou percebidas nos produtos, no atendimento aos clientes e na publicidade.

5.2 Pontos fortes e fracos

Segundo Oliveira (2007, p. 37) ”ponto fraco é uma situação inadequada da empresa – variável controlável – que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial”.

A PABS ainda busca fortalecer e estabilizar o vinculo com seus clientes Não existe a certeza de que o produto a ser lançado, ou seja, (o sorvete de soja) terá 100% de aceitação na região sudeste, já que estudos revelam que a maior fatia do mercado consumidor deste produto se encontra na região sul do país.

A empresa busca parcerias para injetar recursos