FINANÇAS E PROJETOS

Páginas: 20 (4961 palavras) Publicado: 22 de outubro de 2013
UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO





Fabricio Lima MonteiroPinto
Leonides Maria Brito Cardoso








TÉCNICAS E FERRAMENTAS ORIENTADAS PARA PROJETOS














Belém - 2013
UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
CURSO SUPERIOR DEGESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO





Fabricio Lima MonteiroPinto
Leonides Maria Brito Cardoso



TÉCNICAS E FERRAMENTAS ORIENTADAS PARA PROJETOS



















Belém - 2013
UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO



Fabricio Lima MonteiroPinto
Leonides MariaBrito Cardoso




TÉCNICAS E FERRAMENTAS ORIENTADAS PARA PROJETOS


Trabalho apresentado para obtenção avaliativa a disciplina de Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação.

Data de entrega: 25 de março de 2013;
Conceito: _______________;

Banca Examinadora:
1) ___________________________
2) ____________________________
3) ____________________________


RESUMOPara se trabalhar com projetos é necessária a utilização de técnicas e ferramentas que auxiliem a estudá-los, entendê-los e controlá-los. Dentre as principais técnicas e ferramentas, estão o estudo da viabilidade Técnico-Econômico (EVTE), a consultoria financeira especializada, o modelamento e fluxo de caixa do projeto, a análise de sensibilidade e cenários, a taxa média de .Palavras-chave: Planejamento estratégico de TI, Governança de TI.

















ABSTRACT

IT Governance is identified as an organizational capability of great importance to strategic alignment and IT value delivery. Implementing IT Governance, however, is a challenge to organizations. This work aims to demonstrate, the application of IT strategic planning (ITSP) toimplement IT Governance. To this end, we developed a method considering ITSP and IT Governance literature. The proposed method was applied in 20 Brazilian organizations from different sectors. The results indicate that de ITSP is appropriate to implement IT governance, creating a structured approach to implementation and emphasizing the strategic alignment.

Keywords: IT Strategic Planning,IT Governance














SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO...............................................................................................................
07
2. REFERÊNCIAS TEÓRICAS ........................................................................................
08
2.1. Dados, Informação eConhecimento..............................................................................
08
2.2. Tecnologia da Informação.............................................................................................
09
2.3. Componentes da Tecnologia da Informação..................................................................
09
2.4. Conhecimento e Inteligência Empresarial......................................................................
102.5. Gestão Orientada para o Conhecimento.........................................................................
12
2.6. Melhoria nos Processos Empresariais com o Uso da Tecnologia da Informação..........
12
3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
13
3.1. Aspectos que fortalecem os Sistemas de Informação Gerencial nas Empresas.............
13
3.2. Relatório doSistema de Informação Gerencial..............................................................
14
3.3. Condições de Tomada de Decisão..................................................................................
15
3.4. Estratégia........................................................................................................................
15
3.5. Planejamento...
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