Finanças: fundamentos e processos

Páginas: 2 (257 palavras) Publicado: 28 de setembro de 2011
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COLE«ÃO
EMPRESARIAL
GESTÃO
Este capÌtulo oferece uma vis„o geral sobre estratÈgia empresarial e sua
import‚ncia para o mundo dos negÛcios,resgatando conceitos de autores
cl·ssicos e de outrosmaismodernos.Abordam-se aspectos tais como o conceito
da estratÈgia, abordando a origemmilitar da estratÈgia, aestratÈgia nos negÛcios
e o conceito moderno de estratÈgia. Na segunda seÁ„o apresentam-se ao leitor
alguns tipos de estratÈgias mais usados, tais comoestratÈgias competitivas
genÈricas, estratÈgias de crescimento e a relaÁ„o da estratÈgia com os clusters
competitivos. Na terceira seÁ„o È apresentada umavis„o resumida da gest„o
estratÈgica, apresentando na quarta e ˙ltima seÁ„o aspectos modernos do
conceito de pensamento estratÈgico, passando pela estratÈgiae criaÁ„o de
valor, a flexibilidade e o processo de definiÁ„o da estratÈgia.
1 Conceituando a estratÈgia
1.1 A origem militar da estratÈgia
H· 2500 anosSunTzu escreveu um livro extraordin·rio, na China,
chamado A Arte da Guerra. Ele nos ensina que omÈrito supremo consiste em
quebrar a resistÍncia doinimigo sem lutar.
Ainda mais importante, A Arte da Guerra mostra com grande clareza
como tomar a iniciativa e combater o inimigo: qualquer inimigo. Sun Tzuescreveu: se vocÍ se conhece e ao inimigo, n„o precisa temer o resultado de
uma centena de combates.
As verdades de Sun Tzu podem, da mesma forma, mostrar ocaminho
da vitÛria em todas as espÈcies de conflitos comerciais comuns, batalhas em
E E E E EstratÈgias E E E E Empresariais
Hernan E. Contreras Alday
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