FINALIZANDO O PIM

Páginas: 56 (13996 palavras) Publicado: 8 de abril de 2015
ICEC - INSTITUTO CUIABÁ DE ENSINO E CULTURA CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS


















RODOBENS EM BUSCA DOS OBJETIVOS DO RECURSO HUMANOS
Projeto Intrigado Multidisciplinar – PIM













Cuiabá-MT
Novembro/2014


ICEC - INSTITUTO CUIABÁDE ENSINO E CULTURA CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS





FÁTIMA JOVINO SANTOS – RA 01510005550
JOANICE APARECIDA DE MELO – RA 0151005374
ROZILENE CELESTINA DA SILVA – RA 01510005178
PATRICIA KELLY FEGUEIREIDO DA SILVA – RA 01510004140





RODOBENS EMBUSCA DOS OBJETIVOS DO RECURSO HUMANOS
Projeto Intrigado Multidisciplinar – PIM



Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado ao Instituto Cuiabá de Ensino e Cultura, como parte dos requisitos para conclusão do 4º Semestre, sob a orientação da Prof. Esp. Liliam Patrícia de Albuquerque.









Cuiabá/MT
Novembro/2014
SUMÁRIO


INTRODUÇÃO 4
DESENVOLVIMENTO
CAPITULO 1-DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 5
CAPITULO 2- A COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA 11
CAPITULO 3- O PAPEL DA T.I. NAS ORGANIZAÇÕES 13
CAPITULO 4-A ORGANIZAÇÃO MEDIANTE A UM MERCADO GLOBAL CAPITALISTA 15
CAPITULO 5- A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 17
CAPITULO 6- A INFLUÊNCIA DA MATEMATICA APLICADA 19
CAPITULO 7- SELEÇÃO DE MÃO DEOBRA 21
7.1. ESTAGIARIOS 22
CAPITULO 8- RELAÇÕES INTERPESSOAIS 22
CAPITULO 9- REGISTRO CONTABEIS 23
CAPITULO 10- DADOS ESTATICOS 28
CAPITULO 11- GERECIAMENTO E CLIMA ORGANIZACIONAL 29
CAPITULO 12- ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO 29
CAPITULO 13- ASPECTOS LEGAIS E ETICOS 31
13.1. COMITE DE ÉTICA 32
CAPITULO 14- DEMONSTRAÇÕESFINANCEIRAS 33
14.1. BASE DE PREPARAÇÃ DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 33
14.2. BASE DE CONSOLIDAÇÃO 34
14.3. TRIBUTAÇÃO 35
14.4. FINANCIAMENTO POR ARRENDAMENTO FINANCEIRO 36
CAPITULO 15- O MODELO DE LIDERANÇA FAZ A MOTIVAÇÃO 37
CAPITULO 16- MELHORANDO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 38
16.1. BENEFICIOS DA AVALIAÇÃO DIFERENCIADA38
CAPITULO 17- ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS 39
17.1. OBJETIVOS DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS 40
17.2. DESENHO DE CARGO 41
CAPITULO 18- A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS 42
18.1. PONTOS FUNDAMENTAIS DE UM PLANODE NEGÓCIOS 43
CAPITULO 19- MISSÃO E VISÃO ESTRATÉGICAS RODOBENS 43
CAPITULO 20- AMBIENTE DE TRABALHO 44CAPITULO 21- RESPONSABILIDADE DE NEGOCIAÇÃO 45
21.1 RESPONSABILIDADES DOS COLABORADORES 46
21.2 RESPONSABILIDADES DOS GESTORES 47
CAPITULO 22- EXCELÊNCIAS NOS COLOBORADORES 47
CAPITULO 23- A TECNOLOGIA FAZENDO MUDANÇAS 49
CAPITULO 24- POLITICA AMBIENTAL 50

CONCLUSÃO 52
REFERÊNCIAS 53

INTRODUÇÃO

Mediante a um mercado global competitivo, asempresas hoje correm para saber quem chegará a “linha de chegada”. Diante de uma globalização que requer rápidas e flexíveis mudanças a fim de se consolidar e driblar as concorrências perante o mercado econômico, as organizações tem buscado adotar estratégias e planejamentos capazes de as tornarem mais competitivas e preparadas para encarar os desafios que as cercam.
Para isto, é imensurávelconsiderar as ferramentas estratégicas que a mesma precisa utilizar a fim de se adaptar ao que o exímio mercado e clientes exigem para obter os melhores resultados. E com o objetivo de ter resultados, cabe à organização utilizar os recursos que possui, sendo os de formação e treinamento para seus colaboradores, de conhecimentos no mercado empresarial. Além dos que estão disponibilizados nos próprios...
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