Filosofia JIT

Filosofia

Filosofia Just In
Time
• O Just-In-Time surgiu no Japão na década de 70 na Toyota Motor Company (Taiichi
Ohno).
• Corrêa & Gianesi (1993) ressaltam que :
"O sistema Just-In-Time (JIT) é mais do que um conjunto de técnicas, sendo considerado como uma completa filosofia, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto de produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos".

Lubben (1989) define a filosofia JIT como :
• "Uma filosofia de administração que está constantemente enfocando a eficiência e integração do sistema de manufatura utilizando o processo mais simples possível";
• "Dedicação ao processo de esforçar-se continuamente para minimizar os elementos no sistema de manufatura que restrinjam a produtividade".

• Baseados nestas definições pode-se dizer que a filosofia JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo de manufatura, garantindo a qualidade dos produtos e serviços de uma empresa, através do envolvimento das pessoas, buscando a simplicidade nos processos, eliminação dos desperdícios, garantindo a flexibilidade no atendimento das necessidades dos clientes.

Princípios Básicos do
JIT.
• Eliminação de desperdícios;
• Melhoria contínua;
• Envolvimento total das pessoas;
• Flexibilidade;
• Simplicidade de métodos e processos;
• Qualidade total.

Eliminação de Desperdícios
• Alguns autores definem a filosofia JIT com um sistema de manufatura cujo objetivo é otimizar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios (Corrêa & Gianesi , 1993). Eliminar desperdícios significa eliminar aquelas atividades que não agregam valor à produção.
A classificação proposta por Shingo (1986) identifica sete categorias de desperdícios, que são:
• Superprodução;
• Espera;
• Transporte;
• Estique;
• Processamento;
• Movimento;
• Produção de produtos defeituosos.

Superprodução
Consiste-se em fabricar mais produtos que o necessário, produzindo