Filme

RICHARD BECKHARD
Ele começou sua carreira no teatro, primeiro como ator e depois como gerente de palco da Broadway. Durante a Segunda Guerra Mundial, dirigiu o entretenimento das tropas no Pacífico. Em 1950, sua experiência em encenação teatral chamou a atenção dos fundadores da “National Training Laboratories” (NTL), que lhe pediu para melhorar a realização de sessões de treinamento das empresas. Quando o Sr. Beckhard participou dos T-Groupes em NTL, a experiência estimulou o seu pensamento seminal sobre as relações entre o funcionamento dos grupos e os problemas enfrentados pelos gestores nas empresas.Foi um pioneiro no campo do desenvolvimento organizacional . Ele co-lançou a Addison-Wesley Series Organização de Desenvolvimento e começou a ”Rede de Desenvolvimento da Organização” em 1967. A sua obra clássica, Desenvolvimento Organizacional: Estratégias e Modelos, foi publicado em 1969. Beckhard era um professor adjunto do MIT (1963-1984).
Organização de Desenvolvimento: a gestão da mudança
Beckhard define Organização de Desenvolvimento (OD) como "um esforço, planejado, em toda a organização, a partir do topo, para aumentar a eficácia da empresa e da saúde através de intervenções planejadas nos processos da organização, utilizando a ciência comportamental do conhecimento." Em essência, OD é um sistema planejado de mudança empresarial.
Fases da OD
Entrada. É o momento para captar rapidamente a natureza da organização, identificar o responsável pelas decisões adequadas, e construir uma relação de confiança.
Start-up e contratação. Nesta etapa, vamos identificar os fatores críticos de sucesso e os problemas reais, e esclarecer os papéis para o(s) consultor (ES) e funcionários. Este é também o tempo para lidar com a resistência dentro da organização. Um contrato formal ou informal vai definir o processo de mudança.
Avaliação e diagnóstico. Aqui vamos coletar dados a fim de encontrar as oportunidades e os problemas na organização. Este é também o