Filme o Diabo Veste Prada

CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: Teoria das Organizações
Professor: Fernando Bergamin
Entrega: Out, 20/2009

ACADÊMICA: – Daniele Voltz

1. Descreva quais são os principais traços da cultura organizacional da Runnway:

A Runnaway é uma empresa de grande peso no ramo da moda, uma das mais conceituadas revistas. Sua cultura organizacional é voltada para o nível de Artificialidades observáveis (conforme leituras realizadas do material proposto), o qual é constituído pela disposição física, vestimenta, maneira como as pessoas se tratam, odor e “clima”, lugar, intensidade emocional e outros fenômenos.

Sendo uma empresa comandada pela editora-chefe, Miranda Priestly, à qual todos temem por sua postura dura e exigente.
Para Miranda,os funcionários da Runnway devem ser bem vestidos, pontuais e claro, bem entendidos, de forma que meia palavra sua seja o suficiente para que a entendam. Isso faz com que a Runnway tenha esta postura da cultura organizacional no nível Artificialidades observáveis.
Miranda tem atenção aos detalhes do trabalho de seus funcionários, para ter certeza de que estão atuando da maneira desejada e tem certa agressividade ao lidar com os mesmos, querendo que haja sempre um ar de disputa entre eles, para que busquem o seu melhor, e assim, tragam o melhor para a empresa.
2. Até que ponto o “poder de Miranda” influencia a cultura organizacional e a imagem da Runnway perante o público em geral?

O “poder de Miranda” influencia tanto positivamente como negativamente no clima organizacional da empresa, porém a imagem da Runnway se torna positiva perante o público, visto que seu autoritarismo extremo produz resultados, e seu status social e entendimento no ramo da moda, é o que faz o público admirar, justamente por não estar intrinsecamente ligado na cultura da empresa.
Miranda é temperamental, arrogante, pressiona a equipe de forma agressiva, exige coisas excêntricas e desnecessárias. Porém sabe como usar bem o seu poder,