filme amor sem escala

O Filme Amor sem escala traz em sua apresentação uma empresa que é responsável por realizar demissões de funcionários de diversas empresas que vem a contratar os seus serviços para a execução desta tarefa. A empresa tem vários consultores, entre eles esta Ryan, um homem de meia idade, que vem desenvolvendo muito bem o seu trabalho com gestão de pessoas, porém de uma forma diferente do normal, já que seu foco é demitir pessoas de um jeito impessoal. Em contra partida a empresa da qual Ryan faz parte decidiu inovar e para isso contrata uma funcionaria mais jovem, com iniciativa de colocar em prática o projeto de realizar as demissões via internet em tempo real, gerando assim benefícios para empresa. Todos os fatos ocorridos neste filme nos mostram as situações vivenciadas em muitas empresas, que a gerência tradicional e a gerência nova costumam ser contraditórias umas das outras, e com isso todos os conflitos de comunicação vão desencadeando vários outros. A gerência tradicional é vivida pelo Ryan, e a gerência nova e vivida pela jovem Nathalie.
A gerência tradicional, como já diz o nome tem toda uma tradição acompanhada da experiência na área de atuação, vindo a ser um tanto quanto resistente as mudanças, mais em contra partida sabe sustentar diante de mudanças como essas, as mudanças tecnológicas, pois provém de argumentos e fatos para isso. Por ser cauteloso, não aprova muito bem qualquer mudança brusca no desenvolvimento do seu trabalho, pois acredita que mesmo sendo indiferente no momento da demissão, é importante a presença de uma pessoa para demitir, pois gera um certo conforto ao colaborador demitido, este que é um outro ponto importante que aparece no filme,que é a forma de motivar as pessoas no ato da demissão, característica de uma gerência tradicional.
Já a gerência nova, quando se trata de mudança como vimos no filme não tem medo de implantar o seu projeto de videoconferência, por ter uma visão um tanto quanto limitada no