Fillion Visões e Relações

VISÃO E RELAÇÕES: ELEMENTOS PARA
UM METAMODELO EMPREENDEDOR

*Louis Jacques Filion

A "visão" projetada sobre o futuro de seus negócios é o fator principal de sucesso de empreendedores bem-sucedidos.
The main factor of success for entrepreneurs is the capacity of projecting a view of their businesses on the future.
INTRODUÇÃO
Os modelos estratégicos usados no treinamento de empreendedores, na maioria dos casos, têm sua origem naqueles inicialmente desenvolvidos para as grandes

empresas. Entretanto, eles contêm fatores que não parecem tão importantes no processo do pensamento estratégico do pequeno empreendedor, como a análise dos ambientes interno e externo à sua empresa, a competição e as previsões para o desenvolvimento do setor in-

* Professor do Service de J'enseignement de la direction et de la gestion des organisations da École des Hautes Études Commerciales.
Tradução de Sérgio Rodrigues Costa - Engenheiro Mecânico de Produção pela UFMG, revista por José Luiz Celeste, Professor Assistente
Informática

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e Métodos Quantitativos

do Departamento

de

da EAESP/FGV

Revista de Administração de Empresas

São Paulo, 33(6):50-61

Nov./Dez. 1993

VISÃO E RELAÇÕES: ELEMENTOS PARA UM METAMODELO EMPREENDEDOR

dustrial. O objetivo desta pesquisa foi fornecer contribuições para o pensamento estratégico do empreendedor e suas ações.
Estas contribuições foram elaboradas a partir das ações concretas que as empresas praticam. METODOLOGIA
Foi realizada uma pesquisa de campo, no espírito da Grounded Theoru', para examinar a maneira como os empreendedores atuavam. Durante os cinco anos de duração da pesquisa (1985-1990), studou-se e um total de 51 pequenos empreendedores
(15 da Finlândia, 7 da Suécia, 11 da Escócia, 9 da Suíça e 9 do Canadá) e 8 proprietários de grandes empresas do Canadá.
Os empreendedores bem-sucedidos foram apontados através de opiniões de líderes no campo da iniciativa empresarial, incluindo acadêmicos,