Fichamento O desenvolvimento de Pessoas e cria o do conhecimento nas maiores ind strias catarinenses

Universidade Federal da Fronteira Sul
Recursos Humanos II
Acadêmicas: Paula Valcarenghi, Samara dos Santos.
Fichamento: O desenvolvimento de Pessoas e criação do conhecimento nas maiores indústrias catarinenses. (Dante Girardi; Júlia Girardi; Lisiane Rossa; André Girardi)

Introdução
Para a competitividade das empresas, o elemento central são as pessoas, que são fontes de conhecimentos agregando experiência, esforços e inteligência para a concretização dos objetivos da organização.
“Diversos termos estão relacionados ao conhecimento, como Talento, Capital Humano e Capital Intelectual, tendo em suas definições referências sobre competência, conhecimento, habilidades, criatividade e inovação.” (Pág. 2) Para estar intensificando a competitividade, a inovação e os conhecimentos, é necessário um conjunto de competências, e isso se dá através da atração de profissionais qualificados e o seu desenvolvimento, o que é um desafio para as organizações modernas.
“Há dois tipos de conhecimento a desenvolver nas organizações: a) Conhecimento Explícito – formal, informações processadas e armazenadas; e, b) Conhecimento Tácito – subjetivo, experiências, conclusões, valores a serem armazenados e processados.” (Pág. 3)
“O conhecimento deve ser compartilhado, em uma difusão interativa, por meio da: a) Socialização – interação com grupos; b) Externalização – articulação do conhecimento Tácito por meio de diálogos, conceitos ou modelos; c) Combinação – adição e classificação do Conhecimento Explícito, dentro da visão corporativa; e, d) Internalização – incorporação do Conhecimento Explícito ao Tácito, para aprendizado e transferência do novo conhecimento.” (Pág. 3)

O processo de desenvolvimento de pessoas
Quando entram novos profissionais, é preciso desenvolver as competências destes e qualificá-los, e para tanto é necessário Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa. Esse é o processo de desenvolvimento de pessoas, um dos desafios da Gestão de Pessoas.
O Desenvolvimento