Fichamento pode e liderança

FICHAMENTO DE TEXTO
PODER E LIDERANÇA SPECTOR, P. E. (2006). Psicologia nas organizações (Cap. 13). São Paulo: Saraiva.
Resumo:
O que é a liderança? A ideia comum que faz parte de várias definições diz que liderança envolve influenciar as atitudes, crenças, comportamento e sentimentos de outras pessoas. Segundo French e Raven, a influência ou poder que uma pessoa tem sobre outra, como um supervisor sobre um subordinado, é baseada em cinco fatores: Experiência, Referência, Legitimidade, Recompensa e Coerção.
As bases do poder de French e Raven dizem respeito às influências que as pessoas têm umas sobre as outras em qualquer ambiente. As fontes de poder político de Yukl referem-se especificamente ao poder nas organizações. De acordo com Yukl a ação política é o processo pelo qual as pessoas obtêm e protegem o seu poder dentro da organização. Ele ressaltou três meios pelos quais o poder político é alcançado e mantido: O controle sobre o processo decisório, formar coalisões e cooptação.
Existe um lado potencialmente negativo do poder. Alguns supervisores utilizam seu poder para maltratar seus subordinados, na crença de que medidas punitivas são necessárias para fazer com que as pessoas tenham um bom desempenho. Em outros casos, isso ocorre porque o supervisor gosta de exercer seu poder sobre os outros.
Muitas perspectivas têm sido consideradas para o estudo e a compreensão da liderança. As abordagens características do líder preocupa-se em determinar as características pessoais dos bons líderes. A abordagem do comportamento do líder preocupa-se com o que ele faz e não com quais devem ser as suas características pessoais. A abordagem das características do líder assume que certas características das pessoas farão delas bons líderes. A abordagem do comportamento presume que certos comportamentos do líder serão eficientes não importando qual a situação. A teoria da contingência de Fiedler afirma que a liderança é uma função da pessoa e da situação. Uma