fichamento de gestao estrategica organizacional

Aluno (a): Juciane
Fichamento de Transcrição: 02
Assunto: Gestão Organizacional Estratégica.
Referência:
CARVALHO, Maria do Socorro M.V. Gestão organizacional estratégica: a questão dos recursos humanos e do desenvolvimento gerencial. Revista de Administração Pública. 1995, vol. 29, n. 1, pp: 70-7.

“...Num contexto de complexidade e incerteza, as organizações, para alcançarem os resultados que almejam, terão que atuar de forma estratégica, direcionando todas as energias e recursos para a realização de seus objetivos e de sua missão. Em relação aos recursos humanos, o desafio é mais crítico, pois as pessoas só empregarão suas energias em favor da organização se estiverem profissionalmente motivadas...” (pag.71)

“...Nos estudos de planejamento estratégico, dá-se especial realce à análise dos cenários nos quais a organização atua. Se as organizações atuam num cenário de complexidade, incerteza e turbulência, é fundamental que elas sejam capazes de perceber e interpretar a direção e a velocidade das mudanças que se processam no ambiente e que podem afetar o cumprimento de suas missões ou de seus objetivos. Igualmente, a análise de cenários permite que a organização possa antecipar estratégias e ações e responder com mais agilidade aos desafios que enfrenta.”(pag.72)

“...Outra função importante do planejamento estratégico é habituar as organizações a pensar globalmente, avaliando as forças e os recursos de que dispõem para alcançar seus resultados. Tal avaliação permite que a organização possa conceber estratégias e mecanismos adequados à superação dos obstáculos e ao aproveitamento das oportunidades..” (pag.71)

“A incorporação da visão estratégica em recursos humanos reorienta o foco de poder nas organizações. E isso se deve a consciência de que são as pessoas que formulam e implementam as estratégias organizacionais necessárias à obtenção dos resultados desejados e que sua atuação constitui um elemento