FIAT

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO

A COMPETITIVIDADE DA MARCA FIAT
NO MERCADO BRASILEIRO

ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA

CURSO DE MARKETNG
Willison Carvalho Rocha

Gabriela Lima Dos Santos

PROBLEMA:
Quais estratégias de Marketing são relacionadas ao longo da trajetória da empresa automobilística Fiat, para conseguir alcançar a liderança de vendas no mercado brasileiro?

HIPÓTESES:
Com base no problema acima evidenciado, foram estabelecidas as seguintes hipóteses: Estratégias de Diferenciação, apostando em um produto único e diferenciado;
Marketing de Segmentação, adotando uma Estratégia de
Enfoque ao investir em um novo nicho de mercado;
Construindo um Branding estrategicamente focado em uma linha de carros populares.

OBJETIVOS DA PESQUISA:
Geral:
Identificar ao longo do período analisado, quais foram as estratégias relevantes adotadas pela empresa, para obtenção de liderança no mercado. Específico:
Identificar quais estratégias foram adotadas, para a manutenção desta posição no concorrido mercado automobilístico brasileiro, considerando as diversas variações sócio econômicas e culturais, pelas quais atravessa o país na ultima década.

RESUMO:
O trabalho aborda o tema ‘Estratégias de Marketing’, onde a empresa automobilística Fiat, ao longo de sua trajetória, adotou estratégias relevantes para obter vantagem competitiva e melhoria nos resultados, tornando-se líder de vendas no mercado brasileiro.
A Fiat conta com um programa intensivo de investimentos, desenvolvimento de novos produtos e tecnologias, além de estar sempre em adequação ao mercado, sendo pioneira em inovação e interatividade, tendo como característica a antecipação de tendências no mercado automobilístico. A clareza de seus propósitos e as suas novas condições competitivas foram essenciais para que ela interagisse com o novo ambiente competitivo, alcançando finalmente, a liderança do mercado de maneira consistente e duradoura. Palavras-chave: Estratégia, Diferenciação e Mercado .