FGV Materia Orçamento Case Bh blindados

PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRO
CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA COMERCIAL
PERÍODO: 6 MESES (JANEIRO A JUNHO DE X1)

PREMISSAS BÁSICAS DO PROJETO:

PROJETO BH

1) Área de Acionistas

Capital subscrito: $550
Integralização do capital: $350 Jan/x1 e $200 em abril/x1

2) Área de Patrimônio

Aquisição de Móveis e Utensílios: $300
Plano de pagamento: 50% em Jan/x1 e 50% em Fev/x1

3) Área de Rec. Humanos

Folha de Pagamento de Pessoal e Encargos:
$100 p/mês de Jan. a Mai/x1, em Jun/x1 acréscimo de 20%

Meses
$
4) Área Administrativa
Meses
$
5) Área de Vendas

Meses
$

Jan

Fev

100

Mar

100

Abr

100

Mai

100

Jun

100

120

Gastos mensais de Jan. a Mai/x1 = $40 p/mês, em
Jun/x1 com previsão de aumento para 25%
Jan

Fev

40

Mar

40

Abr

40

Mai

40

Jun

40

50

Vendas Mensais: $500 de Jan. a Jun/x1
Política de Vendas: 10% à vista
40% para 30 dias
50% para 60 dias
V E N D A S
Jan

Fev

500

Mar

500

Abr

500

Mai

500

Jun

500

500

Despesas Comerciais: $10 p/mês de Jan. a Jun/x1
DESPESAS COMERCIAIS
Meses
$
6) Área de Compras

Jan

Fev

10

Mar

10

Abr

10

Mai

10

Jun

10

Política de estoque mínimo = 10% das vendas
Custo de Mercadorias Vendidas (CMV) = 60% das vendas

Política de pagamento:

7) Informações adicionais

10% à vista
40% para 30 dias
50% para 60 dias

Desconto de Duplicatas (empréstimo) = 3% a.m.
Aplicaçações Financeiras = 2% a.m.
Depreciação = 10% a.a.
Imposto de Renda = 30% s/Lucro

10

8) Distribuição do Lucro

Reserva de Lucro = 60%
Dividendos = 40%

8) Apresentar os seguintes demonstrativos:
. Balanço Projetado Projetado
. Demonstração de Resultado Projetado
. Fluxo-de-Caixa Projetado

MESES
Vendas à Vista

JAN
50

FEV
50

MAR
50

ABR
50

MAI
50

JUN TOTAL
50
300

FEV
200
200

MAR
250
200
450

ABR
250
200
450

MAI
250
200
450

JUN