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CENTRO UNIVERSITÁRIO IESB
A TEORIA E A PRÁTICA JUNTAS

TRABALHO DE MODELO DE GESTÃO

VITOR
MIGUEL
CLAUDINETE GOMES VICTO – RA 1424150064
PAULO CONDUTA

BRASÍLIA
2014

TRABALHO DE MODELOS DE GESTÃO

Trabalho do Curso Tecnólogo de Gestão Pública, do Centro Universitário IESB, como requisito parcial para obtenção da nota da A2, sob a orientação do Professor Marco Antonio Lucinda.

BRASÍLIA 2014
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2. Desenvolvimento 5
2.1. Análise do Ambiente Externo 5
2.2. Diagrama do Setor 5
2.3. Oportunidades e Ameaças 5
2.4. Novos Entrantes 6
2.5. Poder de Barganha dos Fornecedores 6
2.6. Poder de Barganha dos Compradores 7
2.7. Ameaças de Produtos/Serviços Substitutos 7

3. CONCLUSÃO 8
4. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 8

OPINIÃO PARA UM INVESTIDOR QUE PRETENDE ABRIR UMA ACADEMIA DE GINÁSTICA EM BRASÍLIA

INTRODUÇÃO

Academia de ginástica são centros de atividades físicas onde se presta um serviço de avaliação, prescrição e orientação de exercícios físicos, sob supervisão direta de profissionais de educação física.
O investidor que tem interesse em abrir uma academia e pretende investir todo seu capital economizado, precisa saber que apesar do grande crescimento deste mercado no Brasil, o setor ainda é carente de um acompanhamento estatístico periódico que possa balizar as decisões e atrair novos investimentos. Sabendo que a prática de atividade física está em alta e com grande procura da população que está cada vez mais preocupada em manter a boa forma e saúde física, esse investidor pediu a opinião de gestor na análise dessa decisão. E o primeiro passo foi destacar a importante das cinco forças sobre os fatores de ganhos e riscos de perdas nesse ramo.

DESENVOLVIMENTO

Local: Setor Comercial, Bairro: Asa Norte/ Brasília/DF.

Analise do Ambiente Externo

Na análise de ambiente externo foi