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Análise SWOT Highly Brill Leisure Center (Centro Esportivo Highly Brill). .Resposta: Como você pode ver a resposta do Marketing Teacher (Professor de Marketing) não é completamente compatível a sua. Isso simplesmente significa que os resultados da sua análise são representados de uma forma diferente. Os pontos 2 e 10 estão em lugares diferentes. O ponto 2 depende se a máquina de fazer ondas representa uma considerável vantagem sobe uma piscina convencional. O ponto 10 é um ponto forte interno e uma oportunidade externa. m hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh- hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh- hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh- hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh- hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh- hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh- hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh- hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh- hhhhPrezados, A avaliação de vocês consiste em uma análise SWOT. Este é um exercício de diagnóstico estratégico. Funciona assim: Vocês deverão analisar as informações sobre uma empresa que descrevo em anexo. Separem entre as informações quais são:
1. Os pontos fortes da empresa;

2. Os pontos fracos da empresa;

3. As oportunidades que estão abertas para a empresa aproveitar;

4. As ameaças que podem atrapalhar o bom funcionamento da empresa;

Descrevam quais destes são fatores do ambiente interno e quais são do ambiente externo da empresa. Use este método caso prefira copiar e colar o seu trabalho num formulário.redudância Foco na atividade principal

ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) - Fiabilidade e Confiança nos dados Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica Redução de erros

As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e