Ferramentas estratégicas: planejamento, análise swot e pdca

SUMÁRIO

1. QUESTÃO 01........................................................................................04
2. QUESTÃO 02........................................................................................07
3. QUESTÃO 03........................................................................................09
4. QUESTÃO 04........................................................................................11
5. QUESTÃO 05........................................................................................13
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................15

1) Pesquise sobre o PDCA e indique qual é a importância deste ciclo para o sucesso organizacional. Justifique sua resposta.

Idealizado por Shewhart e posteriormente aplicado por Deming através de estatísticas e métodos de amostragem, o ciclo PDCA constitui um conjunto de ações em sequência, ações estas a serem aplicadas no dia-a-dia das Organizações através do gerenciamento de atividades, que inclui o Planejamento e o Controle de processos.
A sigla PDCA, em inglês, corresponde originalmente a palavras-chave que resumem por si só a proposta desta importante ferramenta: Plan (planejar), Do (executar/fazer), Control (controlar/monitorar) e Act (agir, e corrigir, se este for o caso).
O PDCA foca a melhoria contínua, por este motivo é essencial que todas as etapas sejam seguidas continuamente sem interromper o ciclo. Isto garante a eficácia desta ferramenta indispensável ao administrador.
É o que afirma Vicente Campos, consultor e engenheiro, autor de livros como “O Verdadeiro Poder” e “Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-dia”, que focam as novas formas de liderança, gerenciamento e planejamento organizacional.
“O administrador público ou privado que não conhece método gerencial sempre acha que o que conhece de gerenciamento já é o suficiente. Realmente, uma boa liderança aliada ao conhecimento dos processos pode resultar em uma boa