Ferramentas do processo administrativo

Em uma empresa é necessário que conste em seu cronograma algumas ferramentas essenciais, como por exemplo, o planejamento sempre deve ser utilizado como forma de determinar ações agora no presente para lidar com incertezas de eventos futuros. A empresa deve estar atenta quanto a variação nos valores das taxas do governo, no aumento da substituição tributaria, mas não só nos aumentos, vendo também se algum fornecedor fizer alguma inovação tecnológica que reduza o preço de alguma mercadoria que seja boa de venda. Se estes pontos forem observados a empresa pode ficar mais equilibrada no mercado do que aquelas empresas que não tem esta visão de planejamento. Podemos também citar como por exemplo no caso de uma empresa de venda de materiais elétricos e hidráulicos onde deve ser feito um estudo com o intuito de elaborar uma planilha que possa identificar qual mercadoria está vendendo mais, qual a faixa etária da população de sua região que a mesma fornece seus produtos, se as cidades ou regiões atendidas estão em ritmo de crescimento acelerado ou até mais lentos para que possa assim estabelecer um novo ritmo ou forma de atendimento no caso da faixa etária de seus clientes . Planejando para não ser pego de surpresa por um concorrente que veio de outra região. Fazendo isso a empresa estará preparada para o futuro e proverá de bons negócios, então a ferramenta planejamento deve estar em constante uso dentro das empresas preparando-as para o futuro. Mas nunca podemos se esquecer que toda empresa deve ter um objetivo, podemos começar com o aumento da lucratividade que vai melhorar o salário dos seus funcionários pois um funcionário que ganha melhor é um funcionário que trabalha mais contente, atende melhor o cliente com mais humor e atenção possibilitando que o mesmo volte aquela empresa sem que procure um ou mais concorrentes para fazer pesquisa de valores , ajuda mais na hora das discussões (reunião) podendo se abrir transmitindo novas idéias que possam ajudar no dia-a-dia