Ferramentas de gestao

Páginas: 2 (370 palavras) Publicado: 22 de outubro de 2011
A mudança organizacional tem como intuito de melhorar a eficiência de determinada empresa, adquirindo novas tecnologias, oportunidades de crescimento global e tendência de enxugamento de pessoal.
Énecessário que a empresa tenha uma ótima estabilidade e atenta as novas demandas de moderna sociedade para que a mudança seja bem sucedida.

Quebra de paradigmas existe quando uma empresa necessitasolucionar um problema e quem nela há um sistema que não e capaz de solucionar, então se usa novos sistemas para esse possa ser resolvido. Assim faz que essa empresa passe por uma mudança, trazendo umnovo paradigma e quebrando o antigo.
Para que uma empresa esteja preparada para passar por uma transformação é preciso ter uma estabilidade alta, uma visão sistêmica boa, ter pessoas trabalhando emequipes e compartilhar conhecimentos na busca de soluções e que estejam preparados para novas demandas que estão cada vez mais exigentes, como os avanços tecnológicos.

O gestor deve ter capacidadede planejar estratégia, ter recursos humanos, materiais e naturais, que possam alcançar os objetivos planejados pela organização. Gestos nada mais e que o administrador de hoje, com novasresponsabilidades e funções que não necessários para que se atue hoje No mercado. Tendo a capacidade de soluciona problemas c/ criatividade qualidade e racionalizar os problemas eliminados os desperdícios comflexibilidade do sistema.

O Gestor diz que para ele Mudança Organizacional é importante para todas as empresas, seja ela qual for o ramo de atividade que a empresa segue. Sempre é preciso de certastransformações nas empresas para que ela possa melhorar e com essas mudanças possa alcançar os objetivos estimados. Para uma empresa é extremamente importante mudanças, pois com o mundo em que vivemoshoje é preciso ter uma ótima estratégia, para possamos ficar a altura, ou melhor, que os concorrentes. É preciso fazer um planejamento bem detalhado das mudanças possam vir a ocorrer para que seja um...
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