Ferramentas de Apoio a Gestão de Projetos

Páginas: 11 (2583 palavras) Publicado: 30 de março de 2014
Agenda

1. Gerenciamento de escopo: Termo de abertura, Requisitos,
Declaração de escopo e WBS

2. Gerenciamento do tempo: Cronograma utilizando o MS-Project
3. Reports: Newsletter e Dashboard

1

Áreas do conhecimento

Triângulo das restrições

2

Interface entre as áreas do conhecimento

3

Gerenciamento de escopo - Definição

“Gerenciamento de escopo inclui os processospara garantir que o projeto inclua todo o
trabalho necessário, e somente o necessário
para completar o projeto com sucesso.”
PMBOK Guide – 4th Edition

4

Gerenciamento de escopo – Processos da gerência de custos

Iniciação

Planejamento

Execução

Monitoramento
e Controle

- Coletar os requisitos

- Verificar o escopo

- Definir o escopo

- Controlar o escopo

- Criara WBS

5

Fechamento

Gerenciamento de escopo – Overview

6

Diferença entre escopo do produto e do projeto






Escopo do produto: A descrição e especificação do resultado final do seu
projeto, seja um produto, serviço ou resultado.

Escopo do projeto: O trabalho que precisa ser realizado para garantir a
entrega do produto, serviço ou resultado, de acordo com adescrição e
especificação.

Não faz parte do escopo do projeto: Itens que não fazem parte do escopo
do projeto. IMPORTANTE DEIXAR ISTO CLARO.

7

Coletar requisitos – Definição

“Coletar requisitos é o processo de definir e
documentar os requisitos dos stakeholders
para atingir os objetivos do projeto.”
PMBOK Guide – 4th Edition

8

Coletar requisitos – requisitos

Requisitos

•Expectativa do cliente.



Base para a WBS.




Custo, cronograma e o planejamento da qualidade são construídos
em cima dos requisitos.

Podem ser de negócios, técnicos, de produto, de performance, etc.
9

Coletar requisitos – Entrada – Termo de abertura do projeto



Provê os requisitos do projeto.



Descrição básica do produto.



Objetivos do projeto.

•Riscos.



Cronograma com os milestones.



Custos.



HIGH LEVEL
10

Coletar requisitos – Entrada – Registro de stakeholders



Identificar os stakeholders que podem prover os requisitos de
produto e projeto.

11

Coletar requisitos – Ferramentas e técnicas – Entrevistas



Formal ou informal.



Um para um ou múltiplos entrevistadores e entrevistados.

•Stakeholders, especialistas em um assunto específico, etc.

12

Coletar requisitos – Ferramentas e técnicas – Focus Groups



Grupos formados de especialistas em um determinado assunto.



Reuniões de discussão interativa.



Moderado por um especialista.

13

Coletar requisitos – Ferramentas e técnicas – Workshops



Sessões com stakeholders de diversas áreas.•

Melhor maneira para alinhar os requisitos dos stakeholders.



Constrói um relacionamento mais seguro e de confiança.



Issues já são discutidas e resolvidas.

14

Coletar requisitos – Ferramentas e técnicas – Técnicas em grupo



Brainstorming.



Grupo nominal.



Delphi.



Mapas mentais.



Diagrama de afinidade.

15

Coletar requisitos –Ferramentas e técnicas – Técnicas para
tomada de decisão



Unanimidade.



Maioria.



Pluralidade.



Ditatorial.

16

Coletar requisitos – Ferramentas e técnicas – Questionários e
pesquisas



Questões para acumular informações de uma quantidade grande
de pessoas.



Ideal para grandes audiências.



Análise de estatística é viável.

17

Coletarrequisitos – Ferramentas e técnicas – Observação



Observar indivíduos executando as atividades e os processos.



Ideal quando é difícil o levantamento teórico dos requisitos.



O observador pode ser participante também.

18

Coletar requisitos – Ferramentas e técnicas – Protótipo



Modelo experimental do produto.



Físico e não abstrato.



O observador pode...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Ferramentas computacionais de apoio a gestão de projetos
  • Questões de apoio gestão de projetos
  • Ferramentas computacionais na gestão de projetos
  • Novas Ferramentas de Gestão de Projetos
  • Da
  • Ferramentas de software para gestão de projetos
  • Gestão das ferramentas de projeto
  • Ferramentas de Gestão de Projetos

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!