Ferramenta 5s

FAULDADE OPET
TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO

GESTÃO DA QUALIDADE

CURITIBA 2012 ARNALDO DINIZ LUCIANO LIMA
FERNANDO JUNIOR
VILSON DE JESUS

5S
Trabalho elaborado pelos alunos Arnaldo Diniz, Luciano Bonfim, Fernando Junior e Vilson de Jesus _________________________________ sob a orientação da professor Sidnei Kaurer como avaliação parcial da disciplina de gestão da qualidade

CURITIBA
2012

1. INTRODUÇÃO
2. HISTÓRICO
3. CONCEITO
4. OBJETIVO
5 . METODOLOGIA..............................................................................................
6 . EXEMPLOS DE APLICAÇÃO............................................................
7. PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS
8.DIFICULDADE DE IMPLANTAÇÃO
9. CONCLUSÃO
10.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1.INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo mostrar importância da ferramenta 5s, no qual o bom-senso pode fazer parte do ensinamento, aperfeiçoamento, sendo praticado para o crescimento humano e profissional.O 5s deve se tornar um hábito, costume,cultura
Os propósitos da metodologia 5s são para melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais, separando o que é necessário do desnecessário,também faz parte dessa cultura,organização, limpeza e a correta identificação dos materiais, espaços , bem como a melhoria contínua da própria ferramenta.

2.HISTÓRICO.
O programa 5s foi concebido por Kaoru Ishikawa em 1950 inspirado na necessidade de colocar ordem na grande confusão pós – guerra do Japão.
O programa mostrou ser muito eficaz e reorganizador das empresas e da própria economia japonesa, que até hoje, é considerado o principal instrumento de gestão da