Ferramenta 5s

O “5 S” é uma metodologia desenvolvida no Japão, para tornar e manter ambientes de trabalho - limpos e organizados. As 5 principais etapas do 5S são: Senso de Utilização: são descartados da área, objetos sem utilização. São destinados a outras áreas ou vendidos ou sucateados.
Senso de Ordenação: os objetos que restaram são organizados de forma que sejam facilmente encontrados
Senso de Limpeza: manter limpo o ambiente de trabalho
Senso de Saúde: os funcionários procuram manter a sua saúde, tanto física como mental.
Senso de Auto Disciplina: os funcionários mantém as 4 etapas anteriores e obedecem os padrões de produção e éticos, estabelecidos pela Empresa

PARA QUE EMPRESAS SE APLICA? Voltado para qualquer atividade empresarial, desde indústrias a escritórios, sem exceção. Pode ser aplicado também em escolas, bancos, empresas de serviços e no próprio lar.

METODOLOGIA O “5 S” é um programa de fácil aplicação e resultado. Deve-se adotar um "ritual" para se atingir o sucesso. Filmagem do ambiente de trabalho antes da implementação
Treinamento dos funcionários
Aplicação dos ensinamentos obtidos no treinamento
Filmagem do “durante” o trabalho de execução do “5 S”
Filmagem do ambiente de trabalho, depois da execução do “5 S”
Apresentação do filme com o “antes” e o “depois” do “5 S”
Comemoração dos resultados

RESULTADOS O primeiro resultado obtido é o ambiente limpo e organizado
Como conseqüência tem-se maior produtividade e menor índice de acidentes
Aumento da motivação dos funcionários, pelo reconhecimento ao trabalho de “5 S” desenvolvido pelas equipes
Melhora a auto-estima dos funcionários
Melhora o clima organizacional