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Projeto Interdisciplinar Aplic. a
Gestão da Tecnologia da
Informação I

Marcela Santos [e-mail] 4/23/2014

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Gerenciamento dos Custos
• Processos o Planejamento
7.1 - Planejar o Gerenciamento dos Custos
7.2 – Estimar os Custos
7.3 – Determinar o Orçamento

o Monitoramento e Controle
7.4 – Controlar os Custos

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Gerenciamento dos Custos
• O objetivo é garantir que o capital investido será suficiente para obter todos os recursos para realizarem o trabalho do projeto.

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Gerenciamento dos Custos
• O planejamento dos Custos determina quais, quando e quantos recursos (pessoas, equipamentos, material, etc.) serão necessários para realizar as atividades do projeto • O planejamento dos Custos envolve: o o o o o o

Custos de mão de obra
Custos de materiais e suprimentos
Custos de serviços contratados
Custos de gerenciamento
Custos de sistemas utilizados
Custos de inflação e juros

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Gerenciamento dos Custos
• Planejar o Gerenciamento dos Custos – Entrada o o o o

Plano de Gerenciamento do Projeto
Termo de Abertura do Projeto
Fatores Ambientais da Empresa
Ativos de Processos Organizacionais

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Gerenciamento dos Custos
• Planejar o Gerenciamento dos Custos –
Ferramentas e Técnicas o Opinião Especializada o Técnicas Analíticas o Reuniões

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• Planejar o Gerenciamento dos Custos – Saídas o Plano de Gerenciamento dos Custos

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Gerenciamento dos Custos
• Estimar os Custos o A estimativa de custos das atividades do cronograma envolve o desenvolvimento de uma aproximação dos custos dos recursos necessários para terminar cada atividade o Na aproximação dos custos, o avaliador considera as possíveis causas de variação das estimativas de custos, inclusive os riscos

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Gerenciamento dos Custos
• Estimar os Custos – Entrada o o o o o o
o