Fcap - organização de uma corporação

Páginas: 75 (18667 palavras) Publicado: 12 de novembro de 2011
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Recife
2006.

Universidade de Pernambuco - UPE

Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco - FCAP

Curso de Administração de Empresas

Diogo Couceiro Lemos
Felipe Santana Garrido Pedrosa
Francisco de Assis Souza Cardeal
Inaldo de Oliveira MeloJaíra Carla de Castro Silva

Luciana Silva de Araújo

Luiz Carlos Silva
Suzana Carvalho

Organização de uma Corporação

Recife
2006.

Diogo Couceiro Lemos
Felipe Santana Garrido Pedrosa
Francisco de Assis Souza CardealInaldo de Oliveira Melo
Jaíra Carla de Castro Silva

Luciana Silva de Araújo

Luiz Carlos Silva
Suzana Carvalho

Organização de uma Corporação

Trabalho apresentado à Faculdade de Ciências
da Administração de Pernambuco da Universidadede Pernambuco como requisito para obtenção de
nota para complementação da 2ª Unidade no Curso
de Graduação em Administração

Orientador: Professor: Edmauro Assunção.

Recife
2006.

Diogo Couceiro Lemos
Felipe Santana Garrido PedrosaFrancisco de Assis Souza Cardeal
Inaldo de Oliveira Melo
Jaíra Carla de Castro Silva

Luciana Silva de Araújo

Luiz Carlos Silva
Suzana Carvalho

Organização de uma Corporação

Monografia apresentado à Faculdade de Ciênciasda Administração de Pernambuco da Universidade
de Pernambuco como requisito para obtenção de
nota para complementação da 2ª Unidade no Curso
de Graduação em Administração

Aprovado em: _____ / _____ / 2006. Nota: _____ ( _______________ ).

Examinador:____________________________________________________

Sumário

1. Introdução. ......................................................................................................... 07

2. Metodologia. ...................................................................................................... 08

3. Objetivo do Trabalho......................................................................................... 09

4. Fundamentação Teórica
a. Os Ciclos de Vida das Organizações ..................................................... 10

b. Organizações de Aprendizagem ............................................................ 13

c. Gerências noções Gerais ........................................................................15

d. Técnicas Gerenciais:BPR – Reengenharia ..................................................................................................... 16

Benchmarking ................................................................................................................ 17

TQM – Gerência da Qualidade Total. .......................................................................... 18

ABC – Activity BasedCosting. ......................................................................................19

Six Sigma. ...................................................................................................................... 19

R-DMAIC-V ………………………………………………………………………….. 20

BSC – Balanced Score Card. ............................................................................................
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