Fazenda

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8
APÊNDICES 9
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 http://concursosdeti.net/funcoes-administrativas-nocoes-de-planejamento-organizacao-direcao-e-controle/ 10 1 INTRODUÇÃO
O trabalho a seguir tem por finalidade aplicar os conhecimentos e técnicas que foram aprendidas durante o semestre, mostrando o domínio de cada matéria.
Através do texto que foi proposto como tema, será analisado e utilizado como base, mostrando a maneira mais eficaz de tomar a melhor decisão, indicando qual o melhor caminho a seguir a Fazenda São Pedro.

2 DESENVOLVIMENTO
Ética, Política e Sociedade – Prof. Márcia Bastos de almeida
QUESTÃO 1
Aspectos éticos implícitos nas estratégias e argumentos dos responsáveis pela empresa.
Em virtude de alguns fatos, para que a Fazenda São Pedro saísse de sua “pequena” área de distribuição, e se mantivesse competitiva com empresas de grande porte, ela teria que se adaptar e mudar boa parte de seu processo de fabricação, além de aumentar seu quadro de funcionários e maior investimento em maquinários.
Não seria compensatório levar seus produtos para outra região, de tal forma que a Fazenda era famosa por sua tradição, pois no interior todos conhecem o bom nome da empresa, entretanto se fosse expandido seus negócios para a capital, seus gestores estariam colocando em risco suas vendas. Na capital tem muita empresa grande e a concorrência é bem maior, por isso os sucos da Fazenda São Pedro talvez não fizesse tanto sucesso.
As pessoas dão maior valor para as marcas famosas, pois passam maior confiança ao consumidor, e isso implica quando uma empresa nova chega querendo o seu lugar no mercado. Por mais que o produto seja bom, leva um tempo para ganhar a confiança, principalmente quando seu produto está disputando espaço nas gôndolas, com os produtos da empresa que mais vende bebidas no mundo.
Com base nesses pontos desfavoráveis à