Fazenda nova
2175 palavras
9 páginas
[pic]SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
PRODUÇÃO TEXTUAL
ESTUDO DE CASO FAZENDA NOVA
Itabirito
2011
PRODUÇÃO TEXTUAL
ESTUDO DE CASO FAZENDA NOVA
Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de: Teorias da Administração I, Comunicação e Linguagem, Sociologia e Filosofia.
Profs: Adriana Vinholi Rampazo Marcelo Silveira Márcia Bastos Wilson Sanches
Itabirito
2011
SUMÁRIO
1 - INTRODUÇÃO: 4
2 DESENVOLVIMENTO: 5 2.1 Características do planejamento estratégico 5 2.2 Etapas de plano estratégico 6 2.3 O que é gestão estratégica? 6 2.4 Porque Escolhemos O Plano Estratégico 7 2.5 Plano Estratégico 8 2.6 Projeções para o futuro 8 2.7 Características Socioeconomicos E Culturais 8 2.8 Os pontos turísticos de Brejo da Madre de Deus são: 10 2.9 Plano De Longo Prazo 10 2.10 Metas E Objetivos Do Plano Estratégico 11
3 CONCLUSÃO: 13
REFERÊNCIAS: 14
1 - INTRODUÇÃO:
O objetivo principal deste trabalho é planejar, executar e gerir o desenvolvimento sustentável do Distrito de Fazenda Nova, município do Brejo da Madre de Deus, localizado no estado do Pernambuco, distrito esse que hoje se encontra em pleno declínio social, cultural e econômico, sendo que ele apresenta potencial turístico, mas esta sendo usado da forma errada, o mecanismo de mudança que hoje seria viável à melhoria deste povoado, apresenta-se de forma clara e concisa neste referido trabalho. Um bom planejamento é a forma de se manter os negócios, sejam estes de pequeno, médio