Fayol e o Comando Hierarquizado

1 Teoria Clssica da Administrao 05 2 Unidade de Comando, Linha de Comando e Comando Hierarquizado 05 3 Impacto Sociolgico do Comando Hierarquizado 06 4 Concluso 06 REFERNCIAS 07 INTRODUO Jules Henri Fayol (1841-1925) foi o idealizador da Teoria Clssica da Administrao, a qual, dentre suas caractersticas, tem como principais a unidade de direo, unidade de comando, disciplina, autoridade, diviso do trabalho, subordinao dos interesses individuais aos da organizao, remunerao justa, centralizao, ordem, cadeia, equidade, estabilidade do quadro de funcionrios, iniciativa e esprito de equipe. Esta teoria, embora bastante utilizada, fora criticada por alguns outros tericos devido a alta concentrao de comando e a manipulao dos funcionrios, oferecendo-os recompensas pela produo. O presente trabalho tem como objetivo analisar uma das principais caractersticas da Teoria Clssica da Administrao, o comando hierarquizado, destacando seu funcionamento e impacto em uma organizao no contexto sociolgico e administrativo. 1. A Teoria Clssica da Administrao. Criada por Fayol entre os sculos XVIII e XIX, a Teoria Clssica da Administrao trouxe s organizaes um novo modo de administrao. Fayol dividiu a empresa em 6 setores principais tcnico, comercial, financeiro, segurana, contbeis e administrativo. Mediante as tarefas, foram criados 14 princpios bsicos, citados na introduo, que determinavam como uma organizao deveria ser estruturada. Dentre todos os 14 princpios, encontram-se a unidade de comando e a linha de comando (hierarquia). Estes dois princpios formam o tema de estudo deste projeto o comando hierarquizado. 2. Unidade de Comando, Linha de Comando e Comando Hierarquizado. Fayol determinou unidade de comando e linha de comando da seguinte maneira Unidade de comando Um funcionrio deve receber ordem de apenas um chefe, evitando contra-ordens, ou seja, o funcionrio deve receber ordem apenas do chefe de seu departamento, ignorando ordens indiretas, fim de tornar o trabalho mais gil. Linha