fatores condicionantes

Páginas: 14 (3364 palavras) Publicado: 24 de fevereiro de 2015
Prezados alunos, segue abaixo trecho e/ou parte de trabalhos e artigos relacionados a pesquisa solicitada em sala de aula, sobre os fatores condicionantes para implantação da Gestão de Custos Interorganizacionais (GCI), para que possam nortear a pesquisa de vocês.
Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais em 2011 - SIMPOI
GESTÃO DE CUSTOS INTERORGANIZACIONAISEM TRANSPORTADORA
DE CARGA FRACIONADA
SABRINA DO NASCIMENTO ( sabnascimento@gmail.com , nsabrina13@hotmail.com )
UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU
ALEXANDRE MATOS PEREIRA ( alexandre@unidavi.edu.br )
UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU
RESUMO
Este artigo tem por objetivo identificar os fatores condicionantes da Gestão de Custos Interorganizacionais (GCI) numa empresa de transporte rodoviáriode carga fracionada de Santa Catarina. Na metodologia, optou-se por uma pesquisa descritiva com abordagem qualitativa. Os dados foram coletados a partir da aplicação de um conjunto de cinco questionários propostos por Souza (2008a), encaminhados via correio eletrônico a empresa estudada. Conclui-se que, de modo geral os fatores condicionantes da GCI estão presentes na empresa analisada, na qual aGCI pode ser aplicada e estimulada por outros mecanismos que auxiliam na gestão dos custos.
Palavras-chave: Gestão de Custos. Custos Interorganizacionais. Transportadora de Carga Fracionada.
2 GESTÃO DE CUSTOS INTERORGANIZACIONAIS E OS FATORES CONDICIONANTES
A Gestão de Custos Interorganizacionais (GCI) tem por objetivo “encontrar soluções através de ações coordenadas entre as organizações dacadeia, o que não seria possível se as empresas tentassem reduzir custos independentemente” (SOUZA; ROCHA, 2007, p.2). Aguiar, Rezende e Rocha (2008, p.3) destacam que a GCI requer importantes pressupostas para a gestão da cadeia de valor, em que o relacionamento entre os fornecedores e empresas líderes da cadeia representa seu foco de estudo. Souza e Rocha (2007, p. 2) salientam que “a GCI temcomo objetivo encontrar soluções através de ações coordenadas entre as organizações da cadeia, o que não seria possível se as empresas tentassem reduzir custos independentemente”. De acordo com a literatura existem cinco fatores condicionantes à implementação da GCI nas organizações nas empresas, sendo eles: produto, componentes, níveis de relacionamento, tipos de cadeia e mecanismos de governança,conforme apresentado na Figura abaixo. Fonte: Souza (2008a apud Bispe et al., 2006, p.21), esta fonte é da figura.














De acordo Figura 1, percebe-se que os cinco fatores condicionantes são apresentados bem como suas subdivisões internas. Assim, na Dimensão Produtos verifica-se a divisão em Margem e Funcionalidade. Na sequência, a Dimensão Componentes - representada peloíndice de valor e a restrição tecnológica. Os níveis de relacionamento – se divide em quatro itens: Familiar, Principal, Auxiliar e Comum. A seguir, na Dimensão Tipos de Cadeia representada pelos tipos de cadeia: Tirania, Oligarquia e Democracia. E por fim, na Dimensão Mecanismos encontramos a mesma dividida em Disciplinadores e Capacitores. Diante da proeminência do tema, destacam-se algumaspesquisas empíricas nacionais e internacionais publicadas que denotaram preocupação similar a este estudo.
Cooper e Slagmulder (2004) em sua pesquisa os autores elucidaram a questão dos custos que transponde as fronteiras organizacionais entre compradores e fornecedores, cujo objetivo principal é a redução dos custos por meio da Gestão de Custos Interorganizacionais durante a concepção dos produtos e ascaracterísticas dos contextos a que eles estão associados, além de discutir suas implicações na tomada de decisão. Os autores encontram várias relações entre a gestão dos custos e as empresas analisadas sugerindo que a pesquisa fosse replicada em empresas diferentes com amostras maiores, afim de que os dados possam ser generalizáveis. Bitti, Aquino e Pagliarussi (2007) investigaram o caso da...
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