FASES DE UM PROJETO - PMBOK

De acordo com o PMBOK, o gerenciamento de projetos têm 5 fases (ou grupo de processos):

FASES DE UM PROJETO - PMBOK

Fase Iniciação: Fase esta onde se identifica a necessidade e é transformada em um problema estruturado passível de solução. Nesta fase, a missão e o objetivo do projeto são definidos.
Processo de iniciação:
• Termo de abertura do projeto: obter o comprometimento da organização para o início da próxima fase do projeto e desenvolver documento específico autorizando formalmente o projeto ou uma de suas fases.
• Desenvolver a declaração de escopo preliminar do projeto: desenvolver documento específico para formalizar, validando inicialmente com o patrocinador do projeto.
Este documento é uma descrição de alto nível do escopo.

Fase de Planejamento: É a fase responsável por detalhar tudo que será realizado (cronogramas, interdependências entre atividades, alocação de recursos envolvidos, análise de custos, etc.) Nessa fase são desenvolvidos os planos de riscos, qualidade, aquisição, e recursos humanos.
Processo de Planejamento:
• Desenvolvimento do Plano do Projeto: agregar os resultados dos outros processos de planejamento construindo um documento coerente e consistente. Documentação das ações necessárias para a preparação e coordenação de todos os planos do projeto.

Fase de Execução: É a fase que se coloca em prática tudo o que foi planejado anteriormente. É normalmente nessa fase que aparecem os erros. Orçamento e esforço são maiores nessa fase.
Processo de Execução:
• Orientar e Gerenciar a execução do plano do projeto: levar a cabo o plano do projeto através da realização das atividades nele incluídas para atingir os requisitos do projeto definidos na declaração do escopo.

Fase de controle: É uma fase paralela que acontece ao planejamento e execução. Visa acompanhar e tomar ações corretivas e preventivas quando ocorre uma anormalidade. Comparase o previsto com o realizado do projeto.
Processos de Monitoramento e controle:
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