FACULDADE E A DE QUEIR S PIS

FACULDADE EÇA DE QUEIRÓS

Juliana Rodrigues
Jucelia Rodrigues
Josefa
Monica
Walter

O PAPEL ESTRATEGICO DA GESTAO DE PESSOAS NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO SELEÇAO

Jandira
2012
Introdução
Este trabalho foi elaborado para colocar em pratica os conhecimentos aprendidos em salade aula avaliando e contribuindo com a empresa. ABRASIL ASSISTENCIA é um uma empresa de grande porte, há 20 anos no mercado, que visa contribuir com a segurança e a tranquilidade de seus clientes, oferecendo o serviço de seguros de automóveis e residências, tendo como princípio básico à busca da excelência pela prestação de serviços.
Como principal analise, iremos abordar como a empresa desenvolve o processo de recrutamento e seleção e também o contexto de gestão de pessoas.
Para Ana Cristina Limongi-França e Eliete Bernal Arellano (2002). ”Passamos por um momento histórico em que a competição é um fator presente nas organizações, e isso se reflete na concorrência por profissionais que agreguem condições determinantes no diferencial de qualidade das empresas.”
O recrutamento é feito através das necessidades presentes e futuras da corporação, que juntamente com o departamento de recursos humanos, visão atrair talentos que venham a preencher as expectativas das vagas oferecidas.
Para André Luiz Fischer(2002).”Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para seu sucesso. Por esse motivo, desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre o comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas.”
Gestão de pessoas é a forma que uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Intercalando o desenvolvimento e a atuação no processo de gestão de pessoas.
O trabalho esta sendo desenvolvido para agregar melhorias na empresa e para o nosso desenvolvimento acadêmico.

Objetivo
Mostrar como é realizado o processode recrutamento e seleção, mostrar se a teoria é colocada em pratica, mostrando seus