Facul

PROCESSO DECISÓRIO
Prof. Dr. Alexandre Linhares Prof. MSc. Luiz Victorino

Dia 1 1. Noções preliminares sobre a Tomada de Decisão 2. Introdução às Teorias da Tomada de Decisão 3. Decision and Decision Making 3.1 O que é Decisão 3.2 O que é uma Tomada de Decisão 3.3 O que é um Processo Decisório 4. Problem and Problem Analysis 4.1 O que é um Problema 4.2 Análise de Problemas Dia 2 5. Cognitive/Psychological/Normative Perspectives 5.1 Modelo Racional de Decisão 5.2 Modelo da Racionalidade Limitada/Modelo de Carnegie 5.3 Novos Modelos de Tomada de Decisão 6. Decision-Making Process 6.1 O processo de Tomada de Decisão 6.2 Tipos de Tomada de Decisão 6.3 Estilos de Tomada de Decisão 6.4 Níveis de Tomada de Decisão 6.5 Decisões Estruturadas/Semi-Estruturadas/ Não Estruturadas Dia 3 7. Percepção 7.1 Vieses na Tomada de Decisão 7.2 Priming 8. Criação / Avaliação de Alternativas 8.1 Criação de Alternativas 8.2 Sistemas de Avaliação de Alternativas 8.3 Determinação de Critérios 9. Processamento Cognitivo 9.1 Noções preliminares de Neurociência 9.2 A Neurociência da Avaliação e Julgamento 9.3 A Neurociência da Tomada de Decisão 10. Tomada de Decisão e Avaliação de Decisão 10.1 A ação de Decisão 10.2 A ação de Execução da Decisão 10.3 Avaliação Pós-Decisão 10.4 Aprendizado Pós-Decisão Dia 4 11. Decision Making – Under Pressure 11.1 O papel da pressão na Tomada de Decisão

11.2 Pressão de Tempo 11.3 Pressão de Responsabilização 11.4 Pressão de Não Retrocesso 11.5 Pressão de Resultado 12. Decision Making – The Role of Uncertainty 12.1 A Incerteza na Tomada de Decisão 12.2 A Complexidade na Tomada de Decisão 12.3 O Risco na Tomada de Decisão

Dia 5 13. Decision Making – The Police Context / Cases 13.1 Noções Preliminares sobre o Gerenciamento de Crises 13.2 Tomada de Decisão em Situações de Crise 13.3 Cases 14. Decision Making Styles 14.1 Modelo de Simon 14.2 Modelo Militar 14.3 Modelo de Kepner e Tregoe 14.4 Modelos de Pesquisa Operacional 14.5 Modelo C.P.S.I. 14.6 Modelo