exportação

São Paulo
2013
SUMÁRIO

1. Introdução ao Projeto 07
2. Planejamento Estratégico 08
2.1. A missão 09
2.2. A visão 09
2.3. Objetivos 09
2.4. Estratégias 09
3. Análise do Mercado 10
3.1. O setor 10
3.2. Oportunidades e ameaças 11
3.3. Pontos fortes e fracos 13
3.4. Os concorrentes 13
3.5. Os clientes 15
3.6. Os fornecedores 16
4. Estrutura Organizacional 18
5. Localização 19
6. Conhecendo o Produto 22
6.1. Ficha Técnica 23
6.1.2. Fluxograma vertical 25
6.2. A embalagem 25
7. A Classificação do Sistema de Produção 26
7.1. Sistema intermitente 26
8. A Previsão de Demanda 27
8.1. Acompanhamento das últimas demandas 27
8.2. Critério dos cálculos de demanda 28
8.3. Acompanhamento da demanda 28
9. O Plano de Produção 32
9.1. Elaboração do plano mestre de produção 32
9.2. Cálculo das necessidades de materiais com o uso de planilhas 33
9.3. Cálculo das necessidades de equipamento 33
9.4. Cálculo das necessidades de pessoas 34
10. O Plano de Compras 34
10.1. Análise do mercado supridor 34 10.1.1. Origem do material 34 10.1.2. Natureza do item 36 10.1.3.Tipo de mercado 36 10.1.4. Localização do fornecedor 37 10.1.5. Transporte 38 10.1.6. Qualidade dos fornecedores 39 10.1.7. Lote de fabricação 42 10.1.8. Evolução dos preços 42
10.2. Alternativas logísticas de suprimento 43 10.2.1. Suprimento sem formação de estoque 44 10.2.2. Suprimento com formação de estoque 44
10.3. Concorrência 46 10.3.1. Solicitação de propostas 46 10.3.2. Recebimento de propostas 48 10.3.3. A seleção dos fornecedores com base em critérios 48
10.4. Solicitação de Compras 49 10.4.1. Desenvolver modelo de formulário de compras 51
11. Conclusão 52
12. Bibliografia 53

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1. Demonstrativo de participação de mercado dos concorrentes 15 Figura 2. Mapa de localização da Empresa 19 Figura 3. Vista frontal da empresa 20
Figura 4. Mapa