Expectativa como elemento determinante do produto e do emprego

Neste capítulo, Keynes trata sobre das influências das expectativas no momento da decisão do quanto produzir. Tendo em vista a imprevisibilidade do mercado, quando o empresário decide produzir, não sabe ao certo quanto o consumidor estará disposto a pagar por seu produto, mas precisa estipular razoavelmente tal possibilidade a fim de decidir o quanto irá produzir. Tal situação sofre certas influências temporais, pois leva um certo tempo até o empresário se adaptar às mudanças de expectativas. Por esse motivo, segundo Keynes, em uma economia dada, existem diversos processos sobrepostos de implementação de projetos baseados nos diferentes momentos em que as expectativas foram formadas.
Mas porque isso acontece?
O empresário, tendo a certeza que a demanda em determinado período irá cair, acaba descobrindo que, na verdade, a demanda irá ter uma leva alta. Assim, ao invés de reduzir a produção, decide produzir mais tendo em vista o aumento na demanda. No entanto, leva-se um certo tempo para chegar a um nível mais elevado de produção e, assim, corre-se o risco de, ao se atingir tal nível elevado de produção, a demanda sofra novamente uma queda, fazendo com que o empresário necessite reduzir a produção a fim de corrigir a superprodução existente.
Keynes trata de duas formas de expectativas diretamente relacionadas com escolhas e espaço de tempo entre produção e consumo. A primeira diz respeito a quanto o empresário espera ganhar vendendo seu produto. A segunda, por sua vez, está relacionada a quanto o empresário espera ganhar ao inserir um determinado componente a mais ao seu produto, agregando valores ao mesmo, como, por exemplo, ao inserir uma placa mãe a um computador. Quando o empresário decide produzir, ele pensa na expectativa de curto prazo. Mas o que ele deve esperar depende das expectativas de longo prazo dos consumidores. Dessa forma, para ajustar suas expectativas de curto prazo, o empresário precisará verificar o andamento atualizado das vendas.
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