Exericio de Fundamentos da Administração

2469 palavras 10 páginas
1 - Emanuel foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, mais profissional, para isso terá que criar estruturas e departamentos, onde a hierarquia seja respeitada. O principal desafio será mesclar uma administração com foco no resultado, mas que seja humana, preocupada com bem estar dos funcionários. Emanuel sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes do grupo Xambri, que não estão acostumados com mudanças. Em qual abordagem teórica da administração Emanuel deve se basear para enfrentar esse desafio?

A) Clássica.
B) Relações humanas.
C) Científica.
D)Neoclássica
Fonte: ENADE 2009

2 - Emanuel foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, mais profissional, mudando a liderança do informal para o formal, para isso terá que criar estruturas e departamentos, onde a hierarquia seja respeitada. Emanuel sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes e dos funcionários do grupo Xambri, que não estão acostumados com mudanças. Uma solução fácil seria demiti-los e contratar outros funcionários com custo mais baixo, uma das idéias é trocar o salário variável por produção pelo salário fixo. Em qual abordagem teórica da administração Emanuel deve se basear para enfrentar esse desafio?

A) Clássica.
B) Relações humanas.
C) Científica.
Fonte: ENADE 2009

3 - Emanuel foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, e pagamento por produtividade. Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil,

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