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Páginas: 5 (1135 palavras) Publicado: 8 de agosto de 2013
v1. O porto de Roterdã é o maior do mundo. Representa um elo vital entre o transporte marítimo e o transporte no interior da Europa, como o ferroviário, o rodoviário e o fluvial. Relacione os processos de transformação que você julga de responsabilidade dos gerentes de produção do porto e identifique seus imputs e outputs. 2. Que compostos de bens e serviços são produzidos pelas seguintesoperações: a) Indústria de aviões de grande porte; b) C&A (cadeia de lojas); c) Carros Fordvvv1. O porto de Roterdã é o maior do mundo. Representa um elo vital entre o transporte marítimo e o transporte no interior da Europa, como o ferroviário, o rodoviário e o fluvial. Relacione os processos de transformação que você julga de responsabilidade dos gerentes de produção do porto e identifique seusimputs e outputs. 2. Que compostos de bens e serviços são produzidos pelas seguintes operações: a) Indústria de aviões de grande porte; b) C&A (cadeia de lojas); c) Carros Ford1. O porto de Roterdã é o maior do mundo. Representa um elo vital entre o transporte marítimo e o transporte no interior da Europa, como o ferroviário, o rodoviário e o fluvial. Relacione os processos de transformação quevocê julga de responsabilidade dos gerentes de produção do porto e identifique seus imputs e outputs. 2. Que compostos de bens e serviços são produzidos pelas seguintes operações: a) Indústria de aviões de grande porte; b) C&A (cadeia de lojas); c) Carros FordvvPRINCÍPIOS DE PROJETO NA BRAUN AG E O NOVO MULTIPROCESSADOR BRAUN (MULTIMIX)
A Braun, fabricante européia líder no setor de pequenoseletrodomésticos, é renomada pelos projetos inovadores e funcionais de seus produtos. Sua gama de cerca de 200 diferentes produtos com marca Braun está sendo constantemente atualizada (cerca de 60% das vendas da empresa são de produtos que foram lançados nos últimos 5 anos). A estratégia corporativa da Braun é focalizada na convicção de que “desempenho superior, conseguido com inovação técnica e dedesign, deve ser o principal objetivo do desenvolvimento de produtos”. Seguindo suas convicções, a empresa tem 150 de seus produtos na coleção permanente da mais renomada coleção de arte contemporânea da Europa, no Centro Pompidou, em Paris, e tem 40 produtos em exposição permanente no Museu de Arte Moderna de New York.
Entretanto, os princípios de projeto da Braun vão além da estética. Seusprojetistas seguem seus “dez princípios de bom projeto”. Como exemplo de suas aplicações, descreveremos o projeto do Multimix da Braun. O objetivo do projeto era combinar três eletrodomésticos de cozinha (liquidificador, processador de alimentos e moedor) de forma que o novo produto, único, desempenhasse pelo menos tão bem cada uma das aplicações quanto o melhor produto equivalente especializado”.
Osdez princípios industriais da Braun aplicados ao Multimix
1. Utilidade. Para os engenheiros da Braun, a funcionalidade de um produto é a razão principal de sua existência. Decidiram alinhar o motor, a transmissão e os acessórios em uma única direção vertical (produtos concorrentes têm motor horizontal e acessórios verticais, exigindo uma caixa de transmissão mais complicada). Assim, a “função” doproduto define sua “forma”.
2. Qualidade. Os projetistas da Braun enfatizam quatro aspectos de qualidade que acreditam diferenciar o Multimix no mercado. Primeiro, sua versatilidade oferece a gama completa das tarefas necessárias na cozinha: misturar, amassar, moer e picar – nenhum processador equivalente oferece um dispositivo para picar. Segundo, a alta eficiência mecânica do eletrodoméstico eas sete regulagens de velocidade proporcionam alto desempenho em toda a gama de tarefas, desde o lento amassar até o bater de um creme em alta velocidade. Terceiro, muitas características de segurança únicas foram incluídas para impedir o contato com partes móveis e para evitar acidentes. Quarto, a aplicação de tecnologia de processo avançada permitiu incorporar diversos elementos integrados em...
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