exercicios

1. Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção?
2. Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional?
3. Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens?
4. Considere os argumentos dos adversários do sistema Toyota. Você concorda? Se tivesse que escolher entre o sistema Toyota e seus adversários, qual escolheria? Por que?
5. Você já viu o pátio de uma fábrica de veículos em períodos de recessão? Se o diretor da fábrica lhe mostrasse o pátio cheio de veículos não vendidos e lhe pedisse uma solução, o que você recomendaria?
6. Quais os resultados indesejáveis de se pensar apenas na minimização dos gastos?
7. Quais os resultados indesejáveis de não se pensar na minimização dos gastos?
8. Quais as diferenças e semelhanças entre as proposições de Taiichi Ohno e Frederick Winslow Taylor?

Questões 9 ao 30 - Relativa as BASES DA ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO: ARTESANAL, TAYLORISMO, FORDISMO, OHNOISMO; PROCESSOS DE PRODUÇÃO; ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO; TIPOS DE SISTEMAS PRODUTIVOS

09. Descreva as características do sistema artesanal de produção, e explique as conseqüências do desenvolvimento mercantil frente ao sistema.
10. Qual a essência da Administração Científica?
11. Em que se baseia o Fordismo? Quais as principais transformações implementadas por este modo de produção?
12. Quais os princípios da produção em massa?
13. Como você vê os tipos tradicionais de organização no mundo globalizado e competitivo de hoje?
14. O que podemos entender sobre o pensamento sistêmico aplicado à gestão de empresas?
15. Por que consideramos que a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão?
16. Cite as bases para a sustentação de um Sistema Toyota de Produção (STP).
17. Explique o “Princípio do não-custo” do Sistema Toyota.