Exercicios - fundamentos da administração

Páginas: 3 (567 palavras) Publicado: 7 de junho de 2013
Fundamentos da Administração
Exercícios
1 - O que é Divisão de Trabalho e Especialização do Operário?
* R: Uma das decorrências do estudo dos tempos e movimentos foi a divisão do trabalho ea especialização do operário a fim de elevar sua produtividade. Com isso, cada operário passou a ser especializado na execução de uma única tarefa ou de tarefas simples e elementares, para ajustar-se aospadrões descritos e às normas de desempenho estabelecidas pelo método. A limitação de cada operário à execução de uma única operação ou tarefa, de maneira contínua e repetitiva, encontrou a linha deprodução (ou linha de montagem) como sua principal base de aplicação. Essas idéias tiveram rápida aplicação na indústria americana e estenderam-se rapidamente a todos os demais países e a todos oscampos de atividades. A partir daí, o operário perdeu a liberdade e a iniciativa de estabelecer a sua maneira de trabalhar e passou a ser confinado à execução automática e repetitiva, durante toda a suajornada de trabalho, de uma operação ou tarefa manual, simples, repetitiva e padronizada.
A idéia básica era de que a eficiência aumenta com a especialização: quanto mais especializado for umoperário, tanto maior será sua eficiência.

2 - Explique o Conceito de Homo Economicus.
* R: A administração científica baseou-se no conceito de homem econômico. Segundo esse conceito, toda pessoa éconcebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais. Por isso, o homem procura o trabalho, não porque gosta dele, mas como um meio de ganhar a vida por meio dosalário que o trabalho proporciona. Assim as recompensas salariais e os prêmios de produção influenciam os esforços individuais do trabalho, fazendo com que o trabalhador desenvolva o máximo de produçãode que é fisicamente capaz para obter um ganho maior.
3 - O que é Supervisão Funcional?
* R: A especialização do operário deve ser acompanhada da especialização do supervisor e não de uma...
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