Exercicios de razãp

Exercício

Determinada empresa recebeu um pedido de 1.500 unidades do seu produto A. A estrutura analítica do produto, uma forma de especificar a relação de material (bill of material) e da disponibilidade de estoques, é demonstrada a seguir:

Na figura acima, a simbologia é a seguinte: B(2) significa que necessitamos de 2 submontagens B para compor uma unidade de A. O componente G, por exemplo, é usado tanto na montagem do C como de D. Assim G (3) significa que necessitamos de 3 unidades do componente para montar uma unidade de C e G(2) significa que necessitamos de 2 unidades do componente G para montar uma unidade de D. A tabela mostra a posição dos estoques dos componentes e seus respectivos lead times – tempos de atendimento no caso de itens comprados e tempo de fabricação/montagem no caso dos itens produzidos internamente.
Posição dos estoques

Item
Tempo de atendimento em semanas
Estoque em mãos
A
1¹
300
B
1²
1.200
C
2³
0
D
2⁴
800
E
1
6.000
F
2
3.500
G
3
4.500
(1) - Tempo gasto para montar 1.500 unidades
(2) - Tempo gasto para montar lotes com mais de 1.000 unidades
(3) - Tempo gasto para montar lotes com mais de 1.000 unidades.
(4) - Tempo gasto para montar lotes com mais de 500 unidades.
Determinar as quantidades a serem compradas de cada item e quando os pedidos devem ser emitidos, para que não haja interrupção na fabricação. Com base na demanda de 1.500 unidades para o produto A e da estrutura analítica do produto, podemos determinar as necessidades de cada um dos componentes ou peças, conforme a seguir:

Cálculo das necessidades materiais:
Componente/Peça
Demanda
Estoque
Necessidade
A
1500
300

B

C

D

E

F

G