Exercicios de administração da produção e operação

Atividade avaliativa da AV2

Parte I
1 – Defina o planejamento como função administrativa.
R: É plano permanente da Organização, na forma de organogramas, definições de relações hierárquicas e funcionais, descrições de cargos e funções etc.

2 – Defina controle como função administrativa.
R: Controle é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar se as atividades (Projetos atividades) efetivas estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas.

3 – Qual a situação do planejamento e do controle no processo administrativo?
R: O planejamento, a organização a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo.

4 – Quais os desdobramentos do planejamento?
R: De acordo com Maximiano (2006), o planejamento estratégico deve-se desdobrar em outros planos e meios, sendo eles: o planejamento das áreas funcionais, políticas, planos operacionais, projetos e estrutura organizacional.

5 – Quais os desdobramentos do controle?
R: Sistema ideal para planejamento e desdobramento de metas, possibilitando fácil controle das ações que direcionam a organização.

6 – Conceitue PCP.
R: Planejar e controlar o processo de produção em todos os seus níveis, garantindo que suas decisões operacionais sejam adequadas às necessidades estratégicas.

7 – Qual a finalidade do PCP?
R: Aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo
8 – Quais as funções do PCP?
R: É a atividade de fazer planos para orientar a produção e servir de guia para seu controle. Determina o que, quanto, como, onde, quem e quando vai ser produzido.
9 – Explique a inter-relações entre o PCP e as áreas da empresa.
R: Ela fornece ao PCP boletins de operações, lista de desenhos, roteiros e tempos de fabricação de peças, para que ele programe o funcionamento de máquinas e