exercicio

PESQUISA OPERACIONAL

Exercício proposto 1: Você é um tomador de decisão que está diante de 4 alternativas e três estados da natureza. Analisando o seu problema, você consegue montar a matriz de decisão abaixo, onde os resultados indicam os lucros estimados (em milhões de reais anuais) sob cada alternativa e estado da natureza.

EN1
EN2
EN3
A1
25
12
18
A2
8
20
34
A3
14
30
16
A4
20
15
25
Obtenha as decisões segundo os critérios Maximax, Maximin e Laplace e Mínimo Arrependimento.
Exercício proposto 2:
A direção da Empresa Sigma vem discutindo a possibilidade de introdução, no mercado, de um novo produto: os sistemas e equipamentos da primeira “residência inteligente” do país. A decisão leva em conta os resultados que se podem esperar do empreendimento nos próximos 5 anos.
As inúmeras variáveis de decisão envolvidas (número de unidades a serem produzidas, investimentos, estratégias de marketing, condições de distribuição e de pós venda, etc) foram incorporadas na variável “escala pretendida para o lançamento”. Foram consideradas as alternativas de decisão “escala nacional” e “escala local”.
As variáveis de estado relacionadas à decisão (como o preço de mercado dos componentes, a demanda pelo produto, a reação dos concorrentes, ou as condições macroeconômicas futuras) foram resumidas na variável “condições de mercado para o produto”. Foi considerado que o mercado poderá ser: (1) favorável, o que significa alta demanda, com probabilidade de ocorrência de 60%; (2) desfavorável, que caracteriza baixa demanda, com probabilidade de ocorrência de 40%.
A matriz abaixo apresenta os resultados dos lucros a serem obtidos em 5 anos:

Baixa Demanda

Alta Demanda

Estratégia 1: lançar em escala local
4
15
Estratégia 2: lançar em escala nacional
-20
50
Estratégia 3: não lançar
0
0
a.) Determinar quais as estratégias a serem escolhidas, considerando os critérios não probabilísticos (MAXIMAX, MAXIMIN, LAPLACE e MÍNIMO ARREPENDIMENTO).
b.)