Exerc Cio Estudo De Caso

“Exercício Caso 1 – Onde estão os relatórios?”

1 – Qual é o problema central do Caso na sua visão?
Carmelita Assunção não havia se “atualizado” ao novo método de trabalho... 2 – Esse problema é comum nas nossas empresas? Por quê?
Sim. Por falta de comunicação.

3 - O que o problema está causando na organização?
- trabalho dobrado para a mesma tarefa
- desorganização
- sobre carga no sistema
- insatisfação dos subordinados

4 – Com base no material da apostila 1, verifique os “Modelos de Gestão das Organizações”. Como você classificaria a empresa Z e a empresa Àguia? Por quê?
A empresa Z é modelo VELHO
- Fronteiras nacionais limitam a competição
- Se está funcionando, não mexemos
- Decisões centralizadas
- Salários baseados em tempo de serviço e nível de cargo

A empresa Águia é modelo NOVA
- As operações da organização estender suas fronteiras
- Aprimoramento continuo e foco na satisfação
Gestão participativa

5 – Também conforme os slides do módulo I, observe os tipos de administrador (tradicional e contemporâneo). Como você definiria o perfil da Gerente de Logística, Carmelita Assunção?

Tradicional

6 – Embora não tenhamos dados do faturamento da empresa, segundo o número de funcionários, como poderíamos classificar os portes das empresas Z e Águia segundo o SEBRAE?
Z empresa de pequeno porte e Águia de grande porte.

7 – Na sua opinião, qual habilidade (humana, técnica ou conceitual) faltou para a Gerente de Logística Carmelita Assunção que gerou tal problema?
Falta de comunicação com a equipe – HUMANA
Falta de conhecimento do sistema da empresa - TÉCNICA 8 – Que solução, você como Administrador traria para a empresa?
Fazer uma reunião com toda a equipe.