Exercícios Resolvidos Cap. 18 Correa

Páginas: 5 (1245 palavras) Publicado: 7 de maio de 2014
Questões Correa – Cap. 18
1) O MRPII tem um algoritmo de geração de programas pra trás porque a sua lógica parte
da visão de futuro de necessidades de produtos acabados e depois vem “explodindo”
as necessidades de componentes nível a nível, para trás no tempo.
2) Influência do formato das estruturas de produto.
Verticais (muitos níveis e poucos componentes por nível): torna-se mais fácil ocontrole pois o menor número de componentes por nível deixa a estrutura de controle
menos complexa.
Horizontais (muitos componentes por nível e poucos níveis): Estrutura um pouco mais
complexa que a anterior pois, apresenta maior variedade e quantidade diferentes de
componentes.
Quadradas (muitos níveis e muitos componentes por nível): Necessidade de detalhado
controle de estoque pois aprodução demanda variados tipos de componentes brutos
e líquidos.
3) A necessidade bruta é a quantidade total de componentes que necessita estar
disponível para a fabricação das quantidades necessárias de produtos. Já a
necessidade líquida é deduzida das necessidades brutas calculadas.
4) A linha de “Recebimentos Programados” representa a chegada de material
disponibilizado ao estoque. A linha“Recebimento de Ordens Planejadas” refere-se à
quantidade de material que deverão estar disponíveis no início do período
correspondente, para atender as necessidades brutas que não possam ser atendidas.
5) Nem sempre é possível que se compre a quantidade exata necessária de determinado
item, pois sua venda é feita, muitas vezes, em Lotes com determinadas quantidades
estipuladas pelo fornecedor.Neste caso é necessário que se adote uma política de
compra de lotes, dependendo de seu tamanho, para que não haja falta no estoque.
Mas o contrário (geração de estoque) também pode acontecer ao passo que o lote
pode conter quantidades maiores do que as pretendidas.
6) Esta afirmação tem sentido, pois se determinado item demora certo tempo pra
chegar, o mínimo de estoque que se deve ter éaquele que vai atender às quantidades
demandadas deste item durante o período de espera da entrega dele.
7) Como o fornecedor tem grande incerteza, os lotes devem ser comprados com maior
antecedência para que se possa obtê-lo no tempo certo. Não recomendaria comprar
lotes maiores, pois pode gerar grande custo de manutenção de estoque.
8) As ações práticas que se pode implementar para melhorar osíndices de acurácia dos
registros de estoques de minha empresa São: Treinamento intensivo e contínuo dos
funcionários em todos os níveis para que estes sejam suficientemente competentes
em gerenciar o estoque, alimentando-o de forma correta; Maior qualidade de

informações; comprometimento da alta direção com os objetivos da implantação e
gerenciamento adequado do processo de implantação.9) A complexidade e a quantidade de itens necessários para se montar determinados
produtos, torna complicado o controle do estoque, de forma que ele se adéqüe às
reais necessidades demandadas. Por isso quando se parametriza o sistema de MRPII
de acordo com a atividade desenvolvida, faz-se com que “as particularidades desta
realidade específica sejam reconhecidas e consideradas pelo sistema”facilitando,
assim, o gerenciamento destes estoques.
10) A definição de estoques de segurança depende do lead time do item, da variação da
demanda, do comprometimento do fornecedor em entregar no tempo prometido,
dentre outros fatores que podem prejudicar a produção caso falte algum item no
estoque.

Exercícios

1)

2)
a) As ordens de pedidos devem ser liberadas
nos períodos 0, 2 e 4.Sendo 0 com atraso.
Atraso
Necessidade bruta
Recebimento programado
Estoque projetado
2
Recebimento de ordens planejadas
Liberação de ordens planejadas

1
20

2
20

3
20

4
20

5
20

6
20

7
20

22
40

2

22
40

2

22
40

2

22
40

40

40

40

40

b) A quantidade de pedidos aumenta de 2 para 3 e
as datas de ordem são adiantadas 1...
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