Exercícios gestão de projetos

Páginas: 4 (987 palavras) Publicado: 21 de março de 2012
1.Qual é o valor e o propósito de uma proposta inicial de um projeto?
A proposta inicial tem 4 finalidades básicas: introduzir o conceito; testar as reações dos potenciais interessados; obter apoioe estabelecer uma base para avaliação da viabilidade, onde é explicada a necessidade e o propósito do projeto, custo benefício esperado para o planejamento e a validação do mesmo.

2.Explique adiferença entre uma proposta preliminar de projeto e relatório de estudo de viabilidade.
Proposta preliminar ou proposta inicial tem por finalidade introduzir o conceito do projeto, testar as reaçõesdos potencias interessados, obter apoio e estabelecer uma base para pesquisa de viabilidade. E já o estudo de viabilidade investigará a exeqüibilidade, modos de alcançar objetivos, opções de estratégiae metodologia e preverá os prováveis resultados, riscos conseqüências de cada curso de ação, e também o estudo confirmará (ou não) a necessidade e o conceito, proporá objetivos, intenções, estratégiase benefícios e oferecerá uma estimativa aproximada de custos, provavelmente aconselhará quanta a prazo, recrutamento, termos de referência e logística. Informará a natureza de extensão de quaisquerameaças ao sucesso do projeto e a extensão e conseqüências do risco.

3.Como a posição de uma equipe de estudo de viabilidade para proposta baseada na lógica pode diferir da de um projeto novo einovador?

A equipe baseada na lógica, sua seleção de membros baseia-se na experiência amadurecida à partir de projetos e métodos similares e tecnologia bem comprometida. As recomendações serãoprevisíveis e deverão resultar em uma apurada previsão de custos, riscos e resultados. Já a equipe de um projeto novo ou inovador, abre novos caminhos e exige desenvolvimento de novos conceitos ou métodosainda não testados. A consecução de resultados será mais difícil de ser prevista, e as estimativas de tempo, custos e resultados serão menos confiáveis.

4.Que instruções seriam de importância...
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