Exercícios gestão de projetos e estudo de caso tapete tribal

1.O que é um projeto?
Um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único.

2.Como se sabe que um projeto foi um sucesso?
Uma metodologia é um processo a seguir que dá maior controle sobre os recursos que serão utilizados no projeto. Controlando melhor o processo a equipe será mais eficiente pois entregará o projeto com maior grau de acerto em termos de prazos e custos. O bom uso de uma metodologia é importante porque permite evitar práticas que levam ao insucesso e com isso reproduzir o sucesso.

3.Liste pelo menos seis características ou benefícios da administração de projetos ?

Simplicidade de propósito, clareza de propósito e escopo, controle independente, facilidade de medição, flexibilidade de emprego, mobilidade.

4.Explique as principais diferenças entre um projeto e uma atividade continua(operações), cite 02 exemplo de cada?
Projeto estabelece um novo negócio, instalam um sistema de plataformas de microondas, atividades contínuas administram um negócio consolidado e fornecem instalações de controle de tráfego aéreo.

5.Cite 03 benefícios do gerenciamento de projetos?

1.O centro em torno do qual gira toda a atividade;
2.O elo entre stakeholders internos e externos e as organizações
3.Regulador do progresso, velocidade, qualidade e custo.

6.Faça um resumo sobre o caso do “Tapete Tribal”? (mínimo 10 linhas)

RESUMO: O TAPETE TRIBAL

Os nômades balúchis levam uma vida errante, geralmente com pouco dinheiro e poucas posses, porem a posse familiar mais valorizada é um tapete artesanal ricamente colorido. Ele provavelmente será tecido em um grande cercado próximo a um amontoado de habitações, e transportado por distancias consideráveis até que a tarefa seja concluída. O procedimento acompanha as seguintes fases:
Fase conceitual: Depois de um evento familiar importante, o chefe da família comanda uma discussão onde se expressam suas idéias sobre o desenho, o custo e fonte de finanças,